Linchpin Hacks #5: Zuständigkeiten mit Linchpin Intranet Suite immer im Blick behalten

Angie Weck
Titelbild Linchpin Hacks #5

Die Linchpin Hacks gehen in die 5. Runde! In dieser Reihe stellen wir dir nützliche Funktionen in der Linchpin Intranet Suite vor, die völlig zu Unrecht oft reichlich unbekannt sind. Heute beleuchten wir ein Makro, das dir im Handumdrehen verrät, wer in deinem Unternehmen für was verantwortlich ist: das “Inhaltsverantwortlichkeits-Makro”. Hinter dem etwas sperrigen Namen verbirgt sich ein cleveres Werkzeug, das du einfach zu einer Seite hinzufügen kannst. Damit kann dann das Kurzprofil der verantwortlichen Person angezeigt und bei Bedarf sogar um weitere Felder ergänzt werden. Was es sonst noch kann, erfährst du in diesem Blogbeitrag.

Unser Lizenz-Team für die Atlassian Cloud #1: Daniel, der Sales Consultant

Ann-Sophie Crecelius
Unser Lizenz-Team für die Atlassian Cloud #1: Daniel, der Sales Consultant

Statt wahllos irgendeine*n Bewerber*in einzustellen, prüfst du sie*ihn erst einmal auf Herz und Nieren. Ihr lernt euch kennen und schaut, ob ihr zukünftig gut zusammenarbeiten könntet. Und genauso machen das auch Unternehmen, bevor sie ein gemeinsames Projekt starten – z. B. die Migration in die Atlassian Cloud. Damit du weißt, wer dich bei deiner Reise in die Cloud begleitet, stellen wir dir unser Lizenz-Team für Atlassian Cloud vor. Heute lernst du unseren Sales Consultant Daniel kennen.

“I 🧡draw.io” #4: Warum auch Cloud-Architekturen von Diagrammen profitieren

Angie Weck
Aufmacher i love draw.io #4: Cloud-Architektur-Diagramme

Die Zukunft ist oben – mehr und mehr Unternehmen migrieren in die Cloud. Doch wie bei On-Prem-Infrastruktur braucht es auch in der Cloud eine solide Architektur. Ähnlich wie beim Bau eines Hauses kann man beim Cloud Design auf Diagramme zurückgreifen – zumindest dann, wenn man draw.io dafür einsetzt. Warum sich das Diagramm-Tool auch für die Abbildung deiner Cloud-Architektur eignet und ob es sich mit spezialisierten Entwicklungstools kombinieren lässt, erfährst du in diesem Blogartikel.

Produktentwicklung: Wie wir heute mit Software-Produkten experimentieren

mseibert
Techtalk Produktentwicklung 2

In unserer über fünfundzwanzigjährigen Unternehmensgeschichte haben wir etliche Fehlstarts hingelegt und sind mit manchen Software-Produkten grandios gescheitert. Doch jedem Scheitern wohnt auch eine Chance inne, und zwar insbesondere die Gelegenheit, wichtige Dinge zu lernen. Im Hinblick auf die Entwicklung von Produkten hat sich unser Ansatz mit der Zeit stark gewandelt. In einem unserer TechTalks habe ich die Veränderung unserer Herangehensweisen am Beispiel unserer neuen App-Entwicklung “Checklists for Atlassian Cloud” mal näher beleuchtet.

Jira-Automatisierung: Wie Vorgangs- und Subtask-Vorlagen Teams das Leben erleichtern

Matthias Rauer
Easy Issue Subtask Templates

Wohl in jedem Team gibt es Aufgaben, die immer wieder aufs Neue in ähnlicher Form zu bearbeiten sind. Und damit geht stets administrative Fleißarbeit einher, denn die Tasks müssen immer wieder aufs Neue in Jira angelegt werden. Nur so lässt sich Transparenz schaffen, Nachverfolgbarkeit gewährleisten und eine sichtbare Integration in die Teamprozesse sicherstellen. Da liegt die Frage nahe, ob sich das nicht irgendwie automatisieren lässt. Die Antwort lautet: Ja, mit der App “Easy Issue & Subtask Templates”.

Interner Newsletter und die “Seibert-Schau” – Zwei Experimente für eine bessere interne Kommunikation

Ann-Sophie Crecelius
Interner Newsletter und die “Seibert-Schau” – 2 Experimente für eine bessere interne Kommunikation?

“Das habe ich nicht mitbekommen.” Dies ist ein Satz, den wir bei Seibert Media in den vergangenen zweieinhalb Jahren immer häufiger gehört haben. Nicht nur die Corona-Pandemie, sondern auch unser schnelles Unternehmenswachstum forderte uns dazu auf, unsere interne Kommunikation den neuen Gegebenheiten anzupassen. Damit wieder alle Mitarbeiter*innen die wichtigsten Unternehmensnews auf dem Schirm haben, starteten wir zwei Experimente: einen internen Newsletter und ein Video-Format – die Seibert-Schau. Ob sie ihren Zweck erfüllt haben, erfährst du in diesem Blogartikel.

Rollen in SAFe: Der Release Train Engineer mit seinen Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Joshua Brock
RTE SAFe Artikelbild

Eigentlich ist die Zeit der Alleskönner und Universalgenies lange vorbei. Die moderne Arbeitswelt ist von interdisziplinär besetzten Teams geprägt, deren Mitglieder ihre individuellen Talente und Fähigkeiten verbinden, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Doch es gibt den “Hansdampf in allen Gassen” auch heute noch – und zwar in Form des Release Train Engineers im Scaled Agile Framework.. Wir werfen einen Blick auf die gängigsten Aufgaben eines RTEs im Verlauf eines Program Increments.

Atlassian Cloud mit neuer Datenhaltungs-Option: Data Residency explizit in Deutschland

Matthias Rauer
Atlassian Cloud Datenspeicherung nun auch in Deutschland wählbar

Bereits seit 2021 bietet Atlassian für Jira Cloud, Jira Service Management Cloud und Confluence Cloud das Feature Data Residency an, mit dem Kunden festlegen können, dass die Haltung ihrer Anwendungsdaten innerhalb der EU erfolgt. Nun ist dieser Ansatz noch granularer, denn die Atlassian-Teams haben vor wenigen Tagen den nächsten Meilenstein erreicht: Seit dem 7. November haben Atlassian-Cloud-Kunden die Möglichkeit, als Ort der Datenspeicherung explizit Deutschland auszuwählen!

Linchpin Intranet Suite 5.4: Das große Update im November und viele neue Features!

Angie Weck
Linchpin Intranet Suite Update Oktober 2022

Noch im alten Jahr kommt eine neue Version der Linchpin Intranet Suite auf den Atlassian Marketplace: Sie bietet mehr Barrierefreiheit, mehr Performance und diverse Features, die von Kunden angeregt wurden. So zum Beispiel Zeitslots für Events, ein anpassbares Menü für die Mobil-Version, neue Filtermöglichkeiten und mehr. Wir zeigen dir, was noch alles neu ist und wann Linchpin die richtige Wahl für dich ist.

Agiles Führen ist transformationales Führen – aber wie geht das konkret?

Matthias Rauer
transformationales führen

Wie agiles Führen geht, ist nicht fest definiert. Das sorgt für Unsicherheit und macht es schwierig, sich auf den holprig-unübersichtlichen Weg zu machen. Die transformationale Führung als “Geistesschwester” des agilen Managements kann den Weg ebnen und darüber hinaus für mehr Selbstverantwortung, unternehmerisches Denken, Lern-und Leistungsbereitschaft und Resilienz bei den Teammitgliedern sorgen. In einer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz hat Katharina Maehrlein das Konzept der transformationalen Führung einmal näher beleuchtet. Hier ist das Video zum Vortrag.