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Schwergewichtige agile Prozesse? – “Leane” Ideen für Veränderung und Organisation (T4AT 2022)

Lean Tools4AgileTeams

Als die agile Bewegung begann, stand am Anfang der Begriff “leichtgewichtige Prozesse”. Lean war mit einigen der Ansätze eng verwoben und wurde in der allgemeinen Diskussion sehr oft erwähnt. Doch heute liest man kaum noch etwas darüber. Wenn Organisationen “agile” Ansätze nicht darauf beschränken wollen, Zettel über die Wand zu schieben oder Meetings als Zeremonien abzuhalten, wenn sie mit Agile wirklich etwas erreichen wollen, ist ein Blick auf Lean nicht nur hilfreich, sondern eigentlich unumgänglich.

Zwischen Alt und Neu liegt Gut – Zukunftsperspektiven für gute Zusammenarbeit

Tools4AgileTeams Zusammenarbeit

In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Jule Jankowski einigen aktuell diskutierten Thesen zur modernen Zusammenarbeit auf den Zahn gefühlt und unterschiedliche Aspekte des sogenannten “New Normal” kritisch beleuchtet. Wie lassen sich innovative und traditionelle Kollaborationsmethoden in Einklang bringen? Wie lässt sich die Forderung der Menschen nach mehr Flexibilität und Autonomie in den Kontext ihrer Arbeit stellen? Wie könnte eine wünschenswerte Zukunft der Teamarbeit aussehen? Ihr Impuls bietet Stoff zum Nachdenken für alle, die gute Zusammenarbeit gestalten möchten, ohne alles neu machen zu müssen.

Podcast: Tools4AgileTeams 2023 – Aus- und Rückblicke mit Marc Löffler im Interview

Podcast Meeting-Kultur

Der erfahrene Berater, Speaker und Autor Marc Löffler gehört zu jenen Fachleuten, die die Tools4AgileTeams-Konferenz schon seit vielen Jahren begleiten und inhaltlich bereichern. Auch bei der diesjährigen Ausgabe wird er an vorderster Front dabei sein und eine Keynote mit dem Titel “Worst Practice: So fährst du deine agile Transformation gegen die Wand” halten. Das haben wir zum Anlass für ein ausführliches Gespräch mit unterhaltsamen Aus- und Rückblicken auf die T4AT genommen, das du in der aktuellen Folge unseres Podcasts hörst. Übrigens: Mit dem Gutschein-Code “PODCAST-T4AT” kannst du dir unter www.tools4agileteams.com jetzt dein kostenfreies Online-Ticket sichern!

Selbstverantwortung im agilen Team stärken

agile Teams Selbstverantwortung

Kein Team ist perfekt, und selbst in erfahrenen agilen Teams treten Abstimmungsschwierigkeiten, Missverständnisse und Konflikte auf. Hinzu kommen fachliche und organisatorische Herausforderungen wie unerledigte Aufgaben, mangelnde Verantwortung oder das Nicht-Erkennen von Designoptionen. Wie kann es gelingen, das Team in seinem Handeln zu unterstützen und mehr von seinem Potenzial freizusetzen? Eine unkomplizierte, aber effektive Methode hat Mathias Minsel in einem Vortrag auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz vorgestellt. Hier ist das Video zur Session.

Shift Left: Der Turnaround der digitalen Produktentwicklung

Shift Left

Zwar kommt “Shift Left” ursprünglich aus dem Test-Umfeld, doch dieses Paradigma hat auch große Auswirkungen auf alle Bereiche der Produktentwicklung. Allerdings sind Product Owner und Unternehmen nicht auf diese Mindset-Veränderung vorbereitet. Alte Prozesse, Big Design Upfront, Legacy-Hölle, mangelnde Kenntnis bei der Produktentwicklung: Mit dem ganzheitlichen Shift-Left-Denken gelingt der Turnaround zu äußerst werthaltigen Produkten mit angemessener Balance. Hier ist eine Einführung.

Alignment abseits ausgetretener Pfade: Wirkung@Scale mit Mission Command

Alignment

Alle sollen an einem Strang ziehen – welche Organisation würde sich das nicht wünschen? Alignment ist ein aktueller Hype. Aber so wichtig das Thema ist, so oberflächlich und voller Plattitüden wird es diskutiert. In einem Vortrag auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz hat Urs Reupke unterschiedliche Alignment-Mechanismen in der historischen Entwicklung betrachtet, einzelne Ansätze kritisch hinsichtlich ihrer Eignung verglichen und wiederkehrende Muster für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis vorgestellt. Hier ist das Video zur Session.

Begeistern statt nur beteiligen: Stakeholder-Management als Erlebnisgestaltung

Stakeholder-Management

Die Abstimmung mit den Stakeholdern eines Produkts oder Projekts ist für Product Owner ebenso alltäglich wie die Arbeit mit dem Entwicklungsteam. Viele POs fragen sich allerdings nur selten, wie Stakeholder eigentlich die Zusammenarbeit mit ihnen erleben. Mit dieser Perspektive hat sich Dominique Winter in einer erhellenden Session bei der letzten Tools4AgileTeams-Konferenz befasst und aufgezeigt, welche Möglichkeiten für das Stakeholder-Management sich durch die Nutzung unterschiedlicher Techniken aus dem Bereich Experience Design eröffnen.

Agile Organisationsentwicklung: Die Organisation als “Produkt”

Organisationsentwicklung

Trotz vieler Transformationsversuche gibt es in den meisten Unternehmen keinerlei nachhaltige und zielgerichtete Entwicklung der Organisation. Dabei lassen sich gerade agile Methoden – und hier insbesondere das Scrum-Framework – hervorragend für Organisationsentwicklungsprozesse nutzen. Ein einfacher Perspektivenwechsel kann dabei viel verändern: Indem man eine Organisation als Produkt sieht, das es kontinuierlich weiterzuentwickeln gilt, und diese Aufgabe als wichtigste Führungsaufgabe betrachtet, ist plötzlich vieles möglich!

Die fünf größten Datenschutzfehler bei der Cloud-Migration

Datenschutz Cloud-Migration

Wenn es um Unternehmens-Software in der Cloud geht – und dieses Thema ist für Atlassian-Kunden bekanntlich hochaktuell –, dann steht notgedrungen der Datenschutz ziemlich weit oben auf der Prioritätenliste. Und mit diesem Themenkomplex gehen bei vielen Kunden diverse Unsicherheiten und Fragen einher. In einem erhellenden, praxisnahen Vortrag auf unserem jüngsten Atlassian Cloud Day hat der Datenschutzexperte Thomas Rosin einige Stolperfallen im Hinblick auf den Datenschutz in der Cloud thematisiert, die Organisationen besser umgehen sollten.

Agile Veränderungsprozesse: Wieviel Disput tut dem Team gut und welche Konfliktstrategien gibt es?

Konfliktstrategien T4AT

Bei der Zusammenarbeit in Teams entstehen mitunter Spannungen und Konflikte – insbesondere in Zeiten des Wandels. Diese Konflikte können sowohl sozialer als auch struktureller Natur sein und treten oft plötzlich auf, ohne Rücksicht auf die Hierarchie oder den Reifegrad des Teams. In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz haben Bernd Joussen und Irmela Noltensmeier darüber nachgedacht, welche Konfliktstrategien sich anbieten, um als Scrum Master, Product Owner oder Führungskraft effektiv mit Disputen im Team umzugehen. Hier ist die Aufzeichnung des impulsreichen Vortrags.