Agile Veränderungsprozesse: Wieviel Disput tut dem Team gut und welche Konfliktstrategien gibt es?

Mit Konflikten im agilen Veränderungsprozess effektiv umgehen

Bei der Zusammenarbeit in Teams entstehen mitunter Spannungen und Konflikte – insbesondere in Zeiten des Wandels. Diese Konflikte können sowohl sozialer als auch struktureller Natur sein und treten oft plötzlich auf, ohne Rücksicht auf die Hierarchie oder den Reifegrad des Teams.

Manche Teams tragen Dispute radikal aus. Andere bevorzugen es, Konflikte zu vermeiden – aber welche Auswirkungen hat das? Und wie sehen Lösungen aus? Wie lässt sich zum Beispiel vermeiden, dass sich ein "gut gemeinter Kompromiss" bei einzelnen Teammitgliedern letztlich als Niederlage anfühlt?

In einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz haben Bernd Joussen und Irmela Noltensmeier darüber nachgedacht, welche Konfliktstrategien sich anbieten, um als Scrum Master, Product Owner oder Führungskraft effektiv mit Meinungsverschiedenheiten im Team umzugehen.

In ihrer Präsentation werfen sie einige kritische Fragen auf und eröffnen Einblicke, wie sich Konflikte in einem agilen Veränderungsprozess handhaben lassen. Hier ist die Aufzeichnung des impulsreichen Vortrags:

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Die Tools4AgileTeams 2023 vom 29.11. bis 1.12.

Die agile Zusammenarbeit in Organisationen schreibt zahllose Geschichten, ob in den Teams oder bei der übergreifenden Skalierung. Wir freuen uns jetzt schon darauf, auf der kommenden Tools4AgileTeams-Konferenz viele solcher lehr- und impulsreichen Storys zu hören – von großartigen Erfolgen, von krachendem Scheitern und den Learnings daraus, von vielversprechenden Methoden, von neuen Tools, von kritischen Sichtweisen auf Bewährtes, von produktiven Provokationen und und und.

Bist du dabei? Du hast auch in diesem Jahr die Wahl, vor Ort in Wiesbaden teilzunehmen oder die Konferenz remote zu verfolgen. Sichere dir jetzt dein Ticket!