Agile Organisationsentwicklung: Die Organisation als "Produkt"

Eine neuer Blickwinkel auf Organisationen

In den meisten Unternehmen gibt es keinerlei nachhaltige und zielgerichtete Entwicklung der Organisation. Wiederkehrende Reorganisationen und Change-Programme sind häufig eher ein Ausdruck von Hilflosigkeit und Aktionismus, als dass sie wirklich Nutzen stiften oder gar eine Organisation voranbringen. Und auch sogenannte agile Transformationen bleiben häufig weit hinter den Zielen und Möglichkeiten zurück.

Dabei lassen sich gerade agile Methoden – und hier insbesondere das Scrum-Framework – hervorragend für Organisationsentwicklungsprozesse nutzen. Ein einfacher Perspektivenwechsel kann dabei viel verändern: Indem man eine Organisation als Produkt sieht, das es kontinuierlich weiterzuentwickeln gilt, und diese Aufgabe als wichtigste Führungsaufgabe betrachtet, ist plötzlich vieles möglich!

Die Möglichkeiten des Scrum-Frameworks für eine nachhaltige Organisationsentwicklung

Stell dir zum Beispiel nur einmal folgendes Szenario vor: Es gäbe eine echte Unternehmensvision als gemeinsame Produktvision – unter anderem mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen als Stakeholder dieses Produkts; es gäbe einen für alle sichtbaren Organisations-Backlog, mit dem die wichtigsten Entwicklungsmaßnahmen und Impediments endlich adressiert werden und an dem sich alle aktiv beteiligen können; es gäbe eine Führungsebene als Scrum-Team, das Agilität, Teamarbeit und Transparenz vorlebt und seine Arbeit in regelmäßigen Review-Meetings den Stakeholdern vorstellt.

Dieses Szenario hat Jürgen Dittmar in einer Session auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz mit Leben gefüllt. In seinem Vortrag zeigt Jürgen die Möglichkeiten auf, die das Scrum-Framework für die nachhaltige Entwicklung von Organisationen bietet. Dabei hebt er nicht zuletzt auch die Rolle von Führungskräften bzw. "Agile Leadership" in diesem Prozess hervor und teilt spannende Learnings aus seinen vielfältigen Erfahrungen in agilen Transformationsprojekten und im Zusammenhang mit Scrum@Scale.

Hier ist das Video zur Session:

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