Ein Intranet ohne Eventmanagement? Undenkbar. Vor allem in einem auf Confluence basierendem Intranet. Damit du Veranstaltungen in deinem Linchpin-Intranet noch besser organisieren (und daran teilnehmen) kannst, führen wir im Oktober eine neue Funktion ein: Zeitslots für Events! Dieses Feature wurde übrigens von einigen Linchpin-Nutzenden über Canny angefordert. Was uns zu der Frage führt: Canny build it? Yes, yes we can!
Das Mindset ist ausschlaggebend dafür, wie wir Neuem, Ungewöhnlichem und Ungewissem begegnen: offen und lernend oder ablehnend? So stellt sich bei organisatorischen Veränderungen, insbesondere bei Transformationen hin zu mehr Agilität, die Frage, wie in Unternehmenskulturen eine wachstumsorientierte Haltung für lebenslanges Lernen gefördert werden kann. In ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz haben Heike Weil und Susanne Bauer nach Antworten auf diese Frage gesucht und darüber nachgedacht, was dran ist an diesem alten Spruch “Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr”. Hier ist das Video zum Vortrag.
Wie kann Teamwork gelingen, wenn die Teammitglieder von verschiedenen Orten aus arbeiten? Das Stichwort lautet: hybrides Arbeiten (oder auch “Hybrid Work”). Google Workspace kann dich dabei unterstützen, deinen Teams eine reibungslose Zusammenarbeit trotz räumlicher Trennung zu ermöglichen. Wir zeigen dir, wie ortsunabhängiges Arbeiten gelingen kann.
Jeder weiß: Qualität hat ihren Preis. Das gilt für nahezu alle Produkte und Branchen. Das macht auch (oder gerade) vor der Atlassian Cloud nicht halt: Um den gesetzten, hohen Qualitätsstandards gerecht werden zu können, erhöht Atlassian am 18. Oktober 2022 seine Preise für Cloud-Produkte. Die Preisanpassung betrifft Standard-, Premium- und Enterprise-Lizenzen. Die gute Nachricht: Es besteht noch die Möglichkeit, sich die aktuellen, günstigeren Preise zu sichern. Wir erklären dir, wie schnell du sein musst und was genau auf dich zukommt.
Das Etablieren agiler Werte und Prinzipien und das Wollen der Anpassungsfähigkeit nützen recht wenig, wenn zwischen Vorstellung und Umsetzung der Mensch steht – und das ist oftmals die Führungskraft. In einem Impulsvortrag auf der zurückliegenden zehnten Ausgabe unserer Tools4AgileTeams-Konferenz hat Peggy Kopkow mal einen Blick in die Innenwelt einer Führungskraft geworfen. In ihrer Session, die hier als Aufzeichnung zu sehen ist, beleuchtet sie, dass zunächst einerseits die eigene Intention und Motivation, andererseits aber auch die inneren Widerstände hochgeholt werden müssen, bevor ein agiles Mindset nachhaltig Platz findet.
Überlastete IT-Fachkräfte, verzweifelte User: Der First-Level-Support ist ein in jedem Unternehmen notwendiger, aber äußerst ressourcenfressender Service. Das Fatale: IT-Profis sind schwer zu finden, und wenn Kapazitäten durch First-Level-Anfragen blockiert werden, bleiben im schlimmsten Fall wichtige Projekte liegen. Wenn im Unternehmen zudem Atlassian-Systeme im Einsatz sind, kann der Support nochmal schwieriger sein, da dies Extra-Know-how erfordert. Eine mögliche Lösung: den First-Level-Support auslagern. Seibert Media bietet nun maßgeschneiderte Service-Pakete dafür an.
Viele Diagramm-Möglichkeiten für wenig Geld – wir wollen, dass möglichst viele Menschen draw.io nutzen können. Dazu gehören auch Kosten, die im Rahmen bleiben, und ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis. Wir geben dir einen Blick hinter die Kulissen von draw.io und zeigen dir, wie du von dem Tool profitieren kannst.
“Ein kleiner Schritt für mich, ein großer Schritt für die Menschheit” – mit diesen Worten betrat Neil Armstrong 1969 als erster Mensch den Mond. Bis zu 400.000 Menschen arbeiteten am Apollo-Projekt, zu dem auch diese Mission gehörte, mit. Und dass es ein Erfolg wurde, ist nicht allein ihrem Einsatz geschuldet – auch das damit verbundene Projektmanagement spielte eine wichtige Rolle. Im digitalen Zeitalter jedoch sind erfolgreiche Unternehmen diejenigen, die innovativ und agil sind – und dabei Produkte und den Kundennutzen in den Fokus stellen. Zeit also, um dich von deinen Projekten zu verabschieden? (Spoiler: Ja!)
Agilität und Verwaltung – das ist für viele Menschen ein Gegensatz, wie er stärker kaum sein könnte. Während Agilität insbesondere in der Fähigkeit besteht, rasch auf Veränderungen zu reagieren, ist Verwaltung mit trägen Abläufen, starren Strukturen und mangelhafter Digitalisierung konnotiert. Geht das trotzdem zusammen? Dieser Frage haben wir uns kürzlich in einem gemeinsamen Webinar mit unseren Freunden und Partnern von KEGON gewidmet. Hier ist die Aufzeichnung.
Remote und Hybrid Work haben die erfolgreiche Durchführung von Meetings auf die Probe gestellt. Mittlerweile ist es zu einer echten Herausforderung geworden, ordentliche und konsistente Besprechungsnotizen zu erstellen. Wie gut, dass es ein Tool gibt, das hier Abhilfe schaffen kann: Mit Properties räumst du deine Notizen in Confluence Cloud auf und beendest das Notizen-Chaos in deinem Team.
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