Low-Code, No-Code und Citizen Developers sind Schlagwörter, mit denen Berater und Magazine gerne um sich werfen. Was bedeuten sie eigentlich, wo liegt der Unterschied zwischen No-Code und Low-Code und wann nutzt man was und warum? Mit diesen Fragen hat sich Melanie Rödel, die bei unseren Partnern von Real Experts als Beraterin für Digitalisierung arbeitet, in ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz beschäftigt. Die wichtigsten Gedanken ihres Vortrags fassen wir hier zusammen.
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Bug Tales – der unsichtbare Gast: Software-Sicherheit und das Identifizieren von Security-Schwachstellen
Sicherheit wird in der modernen Software-Entwicklung als kontinuierlicher Prozess verstanden, der über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg eine wichtige Rolle spielt. Die Gründe dafür sind klar: Werden Sicherheitslücken erst spät entdeckt oder entstehen daraus sogar Schäden für die Kunden, kostet das Vertrauen und Reputation – ganz zu schweigen von der Mehrarbeit, die erforderlich wird. Ein spannendes Thema für einen TechTalk, dachten sich Paul und Robert. Hier ist nun das Video zu ihrer Session.
Warum es heute nicht mehr ausreicht, auf Velocity zu blicken (T4AT 2021)
Liefert Wert! Das ist das Mantra der Agilität. Aber es ist in der heutigen komplexen Welt dann trotzdem nicht mehr ausreichend, lediglich die Fertigstellung zu messen beziehungsweise darauf basierend Entscheidungen zu treffen. In ihrer Session auf der zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz haben Felix Rüssel und Michele Lanzinger gezeigt, wie Alternativen aussehen können. Hier ist das Video zum Vortrag.
Adaptive Org: Kollaboration kompromisslos auf die Unternehmensführung skaliert
Agile Skalierung ist ein gigantischer Trend. Aber wer glaubt, dies mit Frameworks erreichen zu können, begibt sich auf dünnes Eis – findet jedenfalls Joan Hinterauer. Denn: “One Size fits all” ist zwar leicht zu verkaufen, aber eher für einfache als für komplexe Umgebungen geeignet. In seiner Session auf der zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz hat er einen alternativen Ansatz vorgestellt: Adaptive Org. Damit steht Unternehmen ein (Denk-)Werkzeugkasten zur Verfügung, um kontextbezogen eine eigene Lösung für eine spezifische Gesamtorganisation zu entwickeln.
Was ist überhaupt dieses Business Agility? (T4AT 2021)
Seitdem vor zwei, drei Jahren der Begriff “Business Agility” in Deutschland aufgetaucht ist, hat sich das Thema zu einem echten Hype entwickelt, ohne dass jedoch klar wäre, was damit überhaupt gemeint ist. In seiner Session auf unserer zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz hat Sylvius Gerber für mehr Klarheit gesorgt.
Wissensmanagement und Zusammenarbeit: Eine Einführung in Confluence Cloud
In ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz hat unsere Kollegin Mara Schütz es sich zur Aufgabe gemacht, Confluence Cloud mal einführend vorzustellen – einerseits um Interessierten, die diese Lösung noch nicht nutzen, einen Überblick der Möglichkeiten zu geben, andererseits um bestehenden Usern die Neuerungen und Veränderungen vor Augen zu führen, die Confluence in der Cloud-Version mitbringt. Hier ist die Aufzeichnung.
Mythos Teamautonomie: Warum sie eine Illusion ist und wir sie trotzdem brauchen (T4AT 2021)
Autonome Teams sind etwas, das häufig als Fundament agiler Organisationen gesehen wird. Aber kann es unbedingte Teamautonomie in der Praxis überhaupt geben? Dieser Frage hat sich Gerrit Beine in seinem Vortrag bei der zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz gewidmet und darin Teamautonomie aus der Perspektive von Organisationen betrachtet. Hier fassen wir Gerrits Ausführungen zusammen und bieten die Aufzeichnung der Session an.
Fallbeispiel: Konsolidierung mehrerer Jira-Server-Instanzen und anschließende Data-Center-Migration
In großen Organisationen ist es keine Seltenheit, dass sich mehrere Instanzen ein und derselben Atlassian-Software in unterschiedlichen Unternehmensbereichen parallel entwickeln und organisch wachsen. Aber früher oder später kommt dann oft der Zeitpunkt, an dem es unter Effizienz- und Kostenaspekten sinnvoll ist, diese gewachsenen Systeme zu harmonisieren und zu konsolidieren. Ein solches Vorhaben hat Dirk Heuschen auf unserer zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz Revue passieren lassen: Sein spannendes Beispiel eines großen Automobilzulieferunternehmens zeigt die Herausforderungen und Learnings eines Jira-Merge-and-Move-Projekts.
KIWI-First: And the winner is – ein Social Intranet!
Bei der CAS AG dreht sich alles um das Social Intranet KIWI. Genau genommen steckt dahinter die Linchpin Intranet Suite, die auf dem Wissensmanagementsystem Atlassian Confluence aufgebaut ist. In diesem Erfahrungsbericht über die Einführung und Nutzung des Systems gewähren die Verantwortlichen bei der CAS AG spannende Einblicke und beantworten nebenbei die Frage, ob sich die Erwartungen an Linchpin bzw. KIWI erfüllt haben oder nicht.
Programmieren lernen als Autodidakt
Ich bin Geschäftsführer eines Software-Unternehmens, habe aber eine Ausbildung fernab der Software-Entwicklung absolviert (BWL-Studium, Arbeit in Marketing und Vertrieb) und eigentlich nicht die Geduld und die Liebe zum Detail gehabt, um tatsächlich programmieren zu können. Und trotzdem habe ich es geschafft und möchte gerne, dass viele, insbesondere junge Menschen dem nacheifern. Dafür gibt es ein paar hilfreiche Tools und Methoden, die ich in unserem jüngsten TechTalk einmal vorgestellt habe. Spoiler: Es geht fast komplett ohne Gebühren oder Kosten. Hier ist das Video mit der Aufzeichnung.