Gesucht: Zündende Ideen zur Zukunft der Zusammenarbeit – mitmachen beim Ideenwettbewerb!

Hybride Arbeitsmodelle sind gekommen, um zu bleiben. Sie bringen jedoch ganz neue Herausforderungen mit sich und werfen Fragen auf, für die es aktuell noch keine oder noch nicht die passenden Lösungen gibt. Wenn euch diese diese Fragen zur Zukunft der Zusammenarbeit genauso beschäftigen und inspirieren wie uns, dann macht mit beim Ideenwettbewerb “Aus Remote wird Hybrid Work”, den das Innovation Team von Seibert Media gestartet hat! Gesucht werden kreative und wegweisende Lösungsideen, wie Kollaboration zukünftig gelingen und mithilfe von Software-Lösungen unterstützt werden kann.

Apps für Atlassian Cloud entwickeln mit Forge

TechTalk Atlassian Cloud Forge

Zu den großen Vorteilen der Atlassian-Systeme Jira, Confluence und Bitbucket gehört die Erweiterbarkeit – das gilt mittlerweile auch für die Cloud-Versionen dieser Anwendungen. In diesem Zusammenhang gibt es eine Neuerung, die alle Teams betrifft, die Apps für Atlassian Cloud bauen: Mit Forge hat der Hersteller eine neue Cloud-Development-Plattform ausgeliefert, die ihren Vorgänger Connect ersetzt. Neue Apps und Integrationen für die Cloud-Versionen von Jira, Confluence und Bitbucket werden auf absehbare Zeit nicht an dieser Plattform vorbeikommen. Wenn das kein Grund ist, sie mal in einem TechTalk vorzustellen!

Jira Data Center: Mit der Data Pipeline aus Daten Einsichten generieren

Data Pipeline Jira Data Center

Der Erfolg eines Unternehmens gründet auf erfolgreichen Teams, und gute Teams sind bestrebt, ständig nach Verbesserungsmöglichkeiten ihrer Methoden und Prozesse zu suchen, um noch bessere Ergebnisse liefern zu können. Die Daten-Pipeline in Jira gibt uns hilfreiche Werkzeuge an die Hand, um die Nutzung des Systems besser zu verstehen und zu optimieren. Sie generiert nicht einfach Daten, sondern sie bietet die Möglichkeit, aus Jira aktionable Einsichten und Trends abzuleiten, die konkrete Handlungsoptionen eröffnen können. In einem früheren Blog-Beitrag haben wir die Vorteile der Daten-Pipeline bereits zusammengefasst. Heute wollen wir uns mal einigen konkreten Funktionen widmen.

Neu in Agile Hive: Program Roadmaps, Team Switcher, verbesserte Filter und mehr

Agile Hive Update 7

Über den Sommer hinweg hat unser Entwicklungsteam fleißig an Neuerungen für “Agile Hive – SAFe in Jira” gearbeitet. Nun wollen wir ein paar Details verraten und sind gespannt auf Feedback! Wir fangen direkt mit einem Blick auf die Highlights des aktuellen Releases an. Anschließend schauen wir mal auf die Roadmap und zeigen, was unsere Kunden in der nächsten Zeit erwarten dürfen. Also: Vorhang auf!

Die Macht des Intranets: Wie die Gothaer mit Linchpin die interne Kollaboration stärken konnte

Customer Story Linchpin_Gothaer

In einer Session unseres zurückliegenden Atlassian Enterprise Club Day hat Frank Powileit von der Gothaer berichtet, welcher Mehrwert für das Unternehmen durch den Einsatz von Linchpin entstanden ist. Im Interview erzählt Frank, welche Anforderungen Linchpin erfüllen musste: Zum einen sollte der Austausch zwischen Innendienst und Außendienst gestärkt und zum anderen der Pflegeaufwand des Redaktionsteams verringert werden.

Update zur Tools4AgileTeams 2021: Der Spagat zwischen alter und neuer Welt – Keynote mit Kerstin Hochmüller

Keine zwei Monate mehr, dann hat das Warten endlich ein Ende: Die Tools4AgileTeams-Konferenz wird zu ihrem zehnten Jubiläum die agile Szene einmal mehr zu einem etwas anderen Austausch zusammenbringen! Wir sind fleißig am Werkeln und schon bald kannst du auf der Konferenz-Website die vorläufige Agenda einsehen. Letztes Mal haben wir die erste Keynote von Lars Vollmer und Mark Poppenborg vorgestellt. Nun öffnet sich der Vorhang für Keynote Nummer 2!

Google Kalender, Chat, Docs, Meet, Gmail, Forms, Sites: Neuerungen in Google Workspace vom September 2021

Google Workspace

Fast täglich implementieren die Entwicklungsteams hinter Google Workspace Optimierungen und Funktionalitäten für die Applikationen der Business- und Social-Collaboration-Suite – manchmal Detailverbesserungen, die die meisten User nur am Rande wahrnehmen, oft aber auch größere Features für neue Anwendungsfälle, die sich sofort bemerkbar machen. Damit unsere Kunden und Interessenten dabei den Überblick behalten, erstellt Max aus unserem Team Google jeden Monat eine aktuelle Zusammenfassung mit den Neuerungen für Endanwender, die in den letzten Wochen ausgeliefert wurden – so auch für den vergangenen September.

Seibert Media und Real Experts gehen gemeinsame Wege

Seibert Media Real Experts Artikelbild

Wie kann ein agiles Unternehmen sinnvoll wachsen und skalieren, ohne seine Werte und seine Identität aufs Spiel zu setzen? Unsere Antwort auf diese Frage ist die Weiterentwicklung zu einer Netzwerkorganisation. Ein Schlüssel dabei ist der enge Zusammenschluss mit innovativen und ambitionierten Partnern, die durch ihre Expertise zusätzliche Impulse setzen und unser Leistungsportfolio für unsere Kunden erweitern. Ein nächster Schritt in dieser Transformation ist nun eingeleitet: Wir freuen uns, dass wir mit Real Experts aus Dresden einen solchen Partner gefunden haben. Mit Wirkung zum 8. September 2021 ist Seibert Media im Rahmen einer Kapitalerhöhung zur Gesellschafterin der Real Experts Network GmbH geworden.

Innovationen fallen nicht vom Himmel: Was macht eigentlich unser Innovation Team?

Innovation Team Artikelbild

Der Markt verändert sich schnell und wir müssen mithalten. Deshalb haben wir bei Seibert Media im Mai ein eigenes Team gegründet, das sich darauf fokussiert, Innovationsprojekte auf die Straße zu bringen. Die geschaffene Infrastruktur soll einen möglichst reibungslosen Start und die anschließende Beschleunigung solcher Innovationsprojekte ermöglichen – in manchen Fällen auch eine Vollbremsung, falls ein Projekt nicht die ausreichende Zugkraft erreicht oder wieder verliert. Klingt spannend? Finden wir auch, deshalb haben wir beim Innovation Team einmal genauer nachgefragt, was die Arbeit dort eigentlich ausmacht.

Lean Innovation: Vitamine haben kein Trigger-Event (Teil 2)

Die durchschnittliche Zeit eines Startups bis zum Erreichen von Product/Market Fit beträgt ungefähr zwei Jahre und 80 Prozent aller Startups kommen nie dorthin. Das bedeutet, dass meistens die amtierenden “Platzhirsche” am Markt naturgegeben die größeren Gewinnchancen haben – außer eine externe Veränderung bricht den Amtsinhaber. Das führt uns zu Vitaminen, Schmerzmitteln und einem hilfreichen Vergleich.