Spätestens in der Pandemie ist deutlich geworden, wie wichtig es ist, in Remote-Teams und Teamgeist über geografische Grenzen hinweg zu fördern. Zur Unterstützung dieser Prozesse gibt es diverse Konzepte und Werkzeuge – eines davon hat Maria Groll in einer Session auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz vorgestellt: Bei ihrer Arbeit in der Remote-Company thomann.io konnte sich der speziell für das Remote-Onboarding entwickelte “Teambuilding-Playground” als unverzichtbares Instrument bewähren.
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Remote Employee Experience: Die neue Mitarbeitererfahrung braucht Kommunikation, Transparenz – und die richtigen Tools
Morgendliche Gespräche vor der Kaffeemaschine, das Verschieben der Karten auf dem physischen Board im Teamraum, das gemeinsame Brainstorming vor einem Whiteboard, die Begegnung beim Mittagessen – für manche Teams klingt das nach Erscheinungen aus einer vergangenen Zeit. Die Art und Weise, wie wir Arbeit erfahren und erleben, hat sich in den letzten Jahren radikal gewandelt. Doch das Phänomen Employee Experience ist unterdessen nicht weniger wichtig geworden, also die individuelle Mitarbeitererfahrung im Zusammenhang mit dem Arbeitgeber und dem Arbeitsplatz. Die Frage lautet: Wie können Unternehmen unter den veränderten Voraussetzungen positive Mitarbeitererfahrungen schaffen? Es läuft (unter anderem) auf die virtuellen Umgebungen hinaus, in denen wir heute arbeiten: die Tools der Remote-Zusammenarbeit.
Remote Work und verteilte Teams: 4 Erkenntnisse zur Zukunft der flexiblen Arbeit
Nun ist es schon rund drei Jahre her, dass die Pandemie die Welt der Arbeit in vielen Bereichen und Branchen grundlegend verändert hat. Und wie sich herausgestellt hat, ist diese Entwicklung hin zu größerer Flexibilität offenbar von Dauer. Das belegen die Zahlen des Atlassian-Reports “State of Teams” aus dem Jahr 2022: 22 Prozent der befragten Teams arbeiten komplett remote, 35 Prozent arbeiten wieder vollständig im gemeinsamen Büro, 43 Prozent folgen Hybridmodellen. Rund zwei Drittel aller Teams haben den traditionellen Ansatz also aufgegeben, wobei der hohe Anteil an Hybrid-Teams besonders ins Auge sticht. Das wirft einige interessante Fragen zur Zukunft der Arbeit auf, und “State of Teams” gibt uns diesbezüglich ein paar Zahlen an die Hand.
Podcast: Wie die hybride Arbeitswelt gelingen kann – ein Interview mit Felix Mohr zum Modern Work Day am 15. Juni 2023
Was erwartet dich beim Modern Work Day von Seibert Media? Ein volles Programm mit Keynotes, einer Podiumsdiskussion, Sessions und Workshops, Erfahrungsberichten, Einblicken in gelungene Transformationen und Atlassian- und Google-Ansprechpartnern vor Ort, die du mit Fragen löchern kannst! Einer unserer Speaker ist Felix Mohr, seines Zeichens Mitbegründer von desk.ly und leidenschaftlicher Befürworter von Hybrid Work. Im Podcast-Interview blicken wir auf die Veranstaltung voraus und denken darüber nach, wie der von immer mehr Unternehmen angestrebte Übergang in die hybride Arbeitswelt gelingen kann.
Vier Barrieren, die die Teamproduktivität behindern – und wie sie sich überwinden lassen
Ein unternehmensweite Harmonisierung und Synchronisierung der Ausrichtung herzustellen, sodass alle Teams an denselben Zielen arbeiten und an einem Strang ziehen, ist keine triviale Aufgabe. Ja, sie ist heute schwieriger denn je. Die Zahl der Anwendungen, der Umfang an Informationen und die Komplexität, die uns täglich begegnet, nehmen ständig zu und schaffen Barrieren zulasten der Teamproduktivität.
Atlassian Together – eine Work-Management-Suite für die neue Welt der Zusammenarbeit
Die Arbeitswelt hat sich verändert, und zahlreiche Unternehmen organisieren sich heute anders als vor der Pandemie, die viele Entwicklungen beschleunigt hat – unter anderem die Akzeptanz verteilter Teams. Die neue Produkt-Suite Atlassian Together tritt an, Organisationen bei der Transformation zu einer offenen, agilen, transparenten Kollaborationskultur zu unterstützen und ihnen das geeignete Toolset für eine moderne Zusammenarbeit in Teams und über Teams hinweg an die Hand zu geben.
Digitale Events gegen den Pandemie-Blues im Homeoffice und wie es funktioniert
“Wie sahen noch einmal meine Kolleginnen und Kollegen aus?” – bei Seibert Media wollten wir verhindern, dass wir uns irgendwann in Zeiten der Pandemie diese Frage stellen müssen. Also haben wir mit digitalen Events der Isolierung entgegengewirkt. In diesem Artikel lassen wir unsere größten “Remote Events” der letzten zwei Jahre Revue passieren. Was eine digitale Reise nach Bella Italia damit zu tun hat und was wir aus alledem gelernt haben, berichten wir in diesem Blogbeitrag.
Hybrides Arbeiten mit Google Workspace – Teil 6: Gesundes Selbstmanagement im Homeoffice
Damit hybrides Arbeiten gelingt, braucht es gesunde Routinen und Gewohnheiten – nur so kann sich der Mix aus Homeoffice und Büro für alle im Unternehmen so natürlich wie möglich anfühlen. Wir geben dir einige Tipps, wie du das Beste aus deinem hybriden Arbeitsmodell rausholst – mithilfe von Google Workspace.
Hybrides Arbeiten mit Google Workspace – Teil 5: Szenarien für gelungene Meetings
Hybrides Meeting ist nicht gleich hybrides Meeting! Denn jede Situation und jedes Ziel wirkt sich auf die Gestaltung eines solchen Treffens aus. Das mag am Anfang für Unsicherheit sorgen, eröffnet aber auch viele Möglichkeiten. Damit dich hybride Meetings nicht (mehr) verunsichern, haben wir einige Vorlagen vorbereitet, mit denen wir dir Einblicke in die vielfältige Welt des hybriden Arbeitens gewähren (und Ansatzpunkte, die dir weiterhelfen können).
Hybrides Arbeiten mit Google Workspace – Teil 3: Wie du mit Google Chat dein Teamwork förderst
Hybrides Arbeiten kann nur dann funktionieren, wenn Teams optimale Voraussetzungen haben, um miteinander zu kommunizieren. Dazu gehört etwa ein dezidierter Raum für eure Absprachen. Wir zeigen dir, wie du einen solchen Raum mithilfe von Google Chat digital schaffen und bestmöglich nutzen kannst.