Der Dezember naht: Wir präsentieren die zweite Keynote der Tools4AgileTeams-Konferenz 2022!

Tools4AgileTeams 2022 Dean Leffingwell

Der Vater des Scaled Agile Frameworks (SAFe), Dean Leffingwell, ist zu Gast auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz am 1. und 2. Dezember 2022! Er hält eine Keynote zum Thema Business Agility mit SAFe und gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen erfolgreich und unterbrechungsfrei Wert für Kunden schaffen können. Was es sonst noch auf der kommenden T4AT geben wird, erfährst du in unserem Blogbeitrag.

Kapazitätsplanung leicht gemacht: der innovative, agile Weg für die Ressourcenplanung

Traditionelles Projektmanagement hat Vorteile, aber ebenso viele Nachteile. Denn Planungen werden oft von der Realität überholt, so dass der Wert für den Kunden geschmälert wird oder werden kann. Und so setzen mehr und mehr Unternehmen auf agile, produktzentrierte Ansätze, die zugleich deutlich kundenorientierter sind. Welche Auswirkungen das auf die Ressourcen- und Kapazitätsplanung hat, wie selbstorganisierte Teams und Führungskräfte agieren müssen, wie es die Wertschöpfung beeinflusst und damit Kunden glücklicher macht, beschreibt dieser Blogartikel.

Agile Transformation: Wenn das Ego das agile Manifest zum Frühstück frisst

T4AT Agiles Manifest Artikelbild

Das Etablieren agiler Werte und Prinzipien und das Wollen der Anpassungsfähigkeit nützen recht wenig, wenn zwischen Vorstellung und Umsetzung der Mensch steht – und das ist oftmals die Führungskraft. In einem Impulsvortrag auf der zurückliegenden zehnten Ausgabe unserer Tools4AgileTeams-Konferenz hat Peggy Kopkow mal einen Blick in die Innenwelt einer Führungskraft geworfen. In ihrer Session, die hier als Aufzeichnung zu sehen ist, beleuchtet sie, dass zunächst einerseits die eigene Intention und Motivation, andererseits aber auch die inneren Widerstände hochgeholt werden müssen, bevor ein agiles Mindset nachhaltig Platz findet.

Nur noch drei Monate: Neues von der Tools4AgileTeams 2022!

Tools4AgileTeams2022_Keynote-Speaker_jurgenAppelo

Nur noch drei Monate, dann ist es wieder so weit: Die Tools4AgileTeams, DAS Agile Event des Jahres, wirft ihre Schatten voraus! Zeit also, um die erste Keynote von Jurgen Appelo vorzustellen, der die Konferenz damit als Speaker eröffnen wird. Außerdem verraten wir dir, wo und wie du dir ein Vor-Ort-Ticket sichern kannst, um live und in Farbe in Wiesbaden dabei zu sein. Doch auch remote kannst du beim Event mitmischen, Tickets dafür sind nun ebenfalls erhältlich. Diese und weitere Infos findest du im Blogartikel.

7 Grundprinzipien für die agile Skalierung

7 Grundprinzipien für die agile Skalierung

Viele Unternehmen haben den Weg der agilen Skalierungen bereits beschritten – manche mehr, manche weniger erfolgreich. Dabei können gerade bei Misserfolgen verschiedene Faktoren eine Rolle spielen. Passte das Framework nicht? War die Bereitschaft zum Wandel nicht ausreichend stark vorhanden? Doch so unterschiedlich die Ausgangssituation des jeweiligen Unternehmens auch sein mag, am Ende spielen immer die gleichen sieben Faktoren eine große Rolle. Eine ehrliche Betrachtung und Einordnung kann dabei helfen, Pain-Points zu identifizieren und die Transformation zum Erfolg zu bringen.

Agile Retrospektiven in Zeiten von Hybrid Work

Agile Retrospektiven

Viele Unternehmen sind nach der Pandemie nicht zur früheren Präsenzkultur zurückgekehrt, sondern lassen ihren Teams mehr Freiräume. Die Folge sind weit verbreitete Hybridkonstellationen: Einige Teammitglieder arbeiten im Büro, andere remote. Unter diesen Voraussetzungen produktive und effektive Retrospektiven durchzuführen, ist für die meisten Teams und für die moderierenden Scrum Master eine neue Herausforderung. Wie geht man damit um, wenn ein Teil der Leute vor Ort, ein anderer Teil im Home-Office sitzt?

Agile Führung mit Agile Hive – entfalte das volle Potenzial deiner Teams

Titelbild Agile Führung mit Agile Hive

Als Führungskraft bist du immer auch eine Art Coach: Du kannst und sollst Menschen befähigen, weiterzukommen und Wert zu schaffen. In unseren Köpfen herrscht oftmals aber noch ein ziemlich altmodisches Bild von Führung. Doch wie kann Führung in agilen Unternehmen eigentlich aussehen – und ist das nicht ein Widerspruch in sich? Wir stellen dir die Aufgaben eines Agile Leaders vor und wie ein Tool namens Agile Hive dir die Arbeit als agile Führungskraft enorm vereinfachen kann.

Agile Accelerators: Von der Idee zum Produkterfolg in nur drei Monaten

Agile Accelerators

Wie können Product Owner durch die Kombination der richtigen Methoden zur richtigen Zeit schnell und effektiv Produkte an den Markt bringen und zur Produktreife weiterentwickeln? Seit Beginn der agilen Bewegung haben sich zahlreiche Methoden, Frameworks und Tools etabliert. Da fällt es nicht leicht, den Überblick zu behalten und in jeder Situation die passende Methode zu wählen. In ihrer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz haben Daniel Lachmann-Nishibane und Daniel Konrad einen Ansatz vorgestellt, mit dem dies erwiesenermaßen gelingen kann: Agile Accelerators.

Agile at Scale – die Basics: Das Warum, Was und Wie der skalierten Agilität

Agile at Scale – die Basics: Das Warum, Was und Wie der skalierten Agilität

Angesichts sich schnell wandelnder Kundenbedürfnisse und dynamischer Märkte stehen Unternehmen vor ganz neuen Herausforderungen. Die Schlagzahl muss auf Unternehmensebene erhöht werden. Organisationen müssen jetzt handeln. Doch was heißt das konkret? Agile Arbeitsmethoden unternehmensweit einzuführen, ist ein hohes Ziel. Doch lässt sich Agilität überhaupt skalieren – und wie geht man am besten vor? In diesem Blogartikel stellen wir dir die Basics der skalierten Agilität vor.

Immer einen Schritt voraus – mit SAFe® und Agile Hive

Immer einen Schritt voraus – mit SAFe® und Agile Hive

Im Gegensatz zu kleineren Firmen fällt es Großunternehmen oft schwer, agil zu arbeiten und Veränderungen schnell umzusetzen. Die Folge: Etablierte Unternehmen verlieren an Marktanteil und Aufträge landen bei Start-ups. Doch es gibt eine Möglichkeit, um diese Abwärtsspirale zu unterbrechen – nämlich wenn SAFe®, das Rahmenwerk zur Skalierung agiler Arbeitsweisen, und das SAFe®-Tool Agile Hive zur Anwendung kommen. Wie du das Framework und das Tool dafür einsetzen kannst, um mit schnelllebigen, kleineren Wettbewerbern Schritt halten zu können, erfährst du in diesem Blogartikel.