Team-Refactorings mit Self-Selection: Führt das zu großartigen Teams oder großartigem Chaos?

Self-Selection

Unternehmen evolvieren, Rahmenbedingungen verschieben sich und jedes Projekt ist anders. Dementsprechend ist es nichts Ungewöhnliches, dass sich Themenschwerpunkte verlagern und sich die Bedürfnisse der Stakeholder ändern. Dies kann unter Umständen bedeuten, dass die entwickelnden Teams – trotz cross-funktionalem Setup – nicht mehr ausgewogen mit Arbeit versorgt werden können. Auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Thomas Vamos berichtet, wie sein Unternehmen Seitenbaum diese Herausforderung angegangen ist: Die Wahl fiel auf Team-Self-Selection, die schnellste und einfachste Methode, um stabile Teams zu formen. Hier ist sein Erfahrungsbericht.

Ideen früh validieren mit PREtotyping: Schluss mit Produkten, die niemand braucht!

Pretotyping T4AT

“Würdest du mein Produkt nutzen?” Das ist die gefährlichste und doch meistgestellte Frage in Zielgruppen-Interviews, denn nur sehr selten folgt auf sie eine ehrliche Antwort. Auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz haben Anna Groos und Jacob Chromy einen Ansatz der Produktentwicklung vorgestellt, der diese Fallgrube vermeidet. Denn es ist möglich, neue Produkte am Markt testen, bevor die erste Zeile Code geschrieben und das erste Gespräch mit Investoren geführt ist. Das geht mit PREtotypes, der agilen kleinen Schwester des Prototyps.

Den Business-Kontext im PI-Planning auf 15 Minuten oder weniger komprimieren

Agile-Skalierung

Schon bevor die Arbeitswelt durch die Pandemie grundlegend durchgerüttelt wurde, hat sich ein Trend hin zu virtuellen PI-Plannings deutlich abgezeichnet. Doch bei Remote-Events wirken mehrere hinderliche Einflüsse wie die Bildschirm-Fatigue und die starke Verteilung über Zeitzonen hinweg. Deshalb empfehlen immer mehr Praktiker, die Business-Kontext-Session so kurz wie möglich zu halten. Aber wie kann das Führungsteam seine Ideen auf eine Viertelstunde oder weniger eindampfen und dabei sicherstellen, dass die Teams den Business-Kontext, der hinter der Quartalsplanung steht, dennoch verstehen?

Vom Produktverwalter zum markt- und kundenverstehenden Produktgestalter

Produktmanager

Die Rolle des Produktmanagers ist je nach Produkt, Branche und Unternehmensgröße sehr unterschiedliche definiert, doch was sollte ein guter Produktmanager im Jahr 2022 tun und können? Welche Hacks und Tools für kundenverstehende Produktmanager hilfreich sind, was Produktgestalter von Produktverwaltern unterscheidet und weshalb das Team keine Angst vor Misserfolgen haben sollte, hat Manuel Marsch in seiner Session auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz beleuchtet.

Von der Produktvision zum Sprint Backlog: Wie hängt das alles zusammen?

Produktvision

Wir verfolgen eine Produktvision – aber wie bekommen wir die ins Backlog rein? Warum ist es sinnvoll, eine Produktstrategie auszuwählen? Und wie hängt eine Product Roadmap mit einer Story Map zusammen? Auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz hat Tim Klein die Zusammenhänge aufgezeigt, damit Product Owner und Scrum Master die Kommunikation mit Stakeholdern und Product Leadern erfolgreich gestalten können. Hier ist das Video zu seiner Session.

Der Frühling ist da – der Countdown für den AEC Modern Workplace läuft!

Sei dabei beim AEC Modern Workplace!

Der Frühling steht vor der Tür – der AEC Modern Workplace auch! Nur noch wenige Tage, dann werden wir auf der Plattform Hopin ein weiteres inspirierendes Event veranstalten: Der Atlassian Enterprise Club Day zum Thema “Modern Workplace” öffnet seine (virtuellen) Pforten. Melde dich jetzt noch schnell an und freue dich auf spannende Vorträge und Sessions rund um die Themenfelder “Culture” und “Communication & Tools” sowie die Keynote von Matthias Frank über die Erfahrungen, die die VR Payment GmbH bei ihrem Weg in die Cloud gemacht hat.

Die IT ist weiblich: Auf zur Women in Tech Night 2022!

Women in Tech Night

Auf die Frage “Warum sollten Frauen in die IT kommen?” antworten wir: “Warum nicht?!” Und weil uns eine reine Gegenfrage nicht reicht, haben wir direkt Nägel mit Köpfen gemacht: Deshalb veranstalten wir am 19. Mai die erste Ausgabe unseres Events “Women in Tech Night”. Unterstützt uns dabei, diese Nachricht zu verbreiten und für mehr Sichtbarkeit von Frauen in IT-Berufen zu sorgen!

Ein Backlog Refinement Flow auf großer Skala

Backlog Refinement

Eine SAFe Large Solution mit 350 Mitarbeitern, darunter zwei Solution Manager, zwölf Product Manager, 30 Product Owner – und drei Probleme: erstens eine fehlende Fokussierung, zweitens kein Continuous Refinement und drittens ein Hang zur Überperfektion vor jedem PI-Planning. Wie lassen sich diese Herausforderungen anpacken? In ihrem Vortrag auf der letztjährigen Tools4AgileTeams-Konferenz haben Marco Wyttenbach und Rick Janda Lösungen aufgezeigt, die sie gemeinsam in eineinhalb Jahren mit Erfolg implementieren konnten.

Atlassian Compass: Eine Einsatzzentrale für bessere Softwareentwicklung

Atlassian Compass

Mit Compass stellt Atlassian eine Einsatzzentrale für verteilte Architekturen bereit, die einen holistischen Blick auf die Softwareentwicklungs-Komponenten mit ihrer Entwicklung im Zeitverlauf und auf die Teams bietet, die an ihnen arbeiten. Hier sind erste Infos zu diesem neuen Produkt, das auf der Konferenz “Team 22” angekündigt wurde.

Business Stories – wirksam wirklich wertvolle Produkte entwickeln

Business Stories

In agilen und nicht-agilen Entwicklungen liegt unser Fokus nach wie vor auf Ergebnissen. Wir betrachten Produktinkremente, bewerten die Geschwindigkeit/Velocity des Teams und zählen die Anzahl der Features. Dabei vergessen wir allzu oft, dass die Ergebnisse am Ende wertvoll sein müssen. Sie sollen Wirkung für alle erzielen, die irgendein Interesse am Produkt haben. Wie Business Stories dabei helfen, den Fokus auf die Wirkung zu richten, hat Stefan Rook in einer Session bei der jüngsten Tools4AgileTeams-Konferenz beleuchtet.