Lean Startup: Durch das Annehmen von Beschränkungen Durchbrüche erzielen (Teil 1)
Jedes Unternehmen muss mit limitierten Ressourcen umgehen, Startups erst recht. Die Reaktion darauf besteht oft darin, solche Beschränkungen entweder mit Brachialgewalt aufzuheben oder aber die Ziele nach unten zu korrigieren. Es gibt jedoch einen dritten Weg, wie Lean-Startup-Fachmann Ash Maurya aufzeigt. In diesem ersten Teil des Artikels stellt er anhand realer Beispiele dar, wie Unternehmen und Teams Beschränkungen annehmen und auf diese Weise Durchbrüche erzielen können.