Achtung: Vergiftungsgefahr! – Agile Transformationen und “Low Hanging Fruits” (T4AT 2022)

Matthias Rauer
Low Hanging Fruits agile Transformationen

“Low Hanging Fruits” in agilen Transformationen sind verführerisch. Sie suggerieren, dass in kurzer Zeit schnelle Erfolge erzielt werden können. Aber dies gilt nicht für alle Früchte. Denn es gibt gute Gründe, warum sich (trotz längerer agiler Veränderungsvorhaben) die leckersten Früchte hartnäckig am “Baum der Organisation” halten. In seinem Vortrag auf der elften Tools4AgileTeams-Konferenz ist Frederick Meseck der Frage nachgegangen, wie Externe und interne Betroffene mit einer entsprechenden Haltung agile Veränderungen begleiten können.

Jira Product Discovery: Ideen in eine Struktur gießen

Matthias Rauer
Jira Product Discovery

Von der Ideenbildung in Jira Product Discovery (Beta) über die Auslieferung mit Jira Software bis zum Support via Jira Service Management bietet Atlassians Jira-Suite eine mächtige Sammlung von miteinander verbundenen Werkzeugen, die Teams helfen, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Nun hat Atlassian die baldige generelle Verfügbarkeit von Jira Product Discovery angekündigt. Dieses neue Tool soll Produktmanager und ihre Teams dabei unterstützen, Produktideen zu priorisieren und strukturiert an ihnen zusammenzuarbeiten.

Agile Leadership: Moderne Führung auf dem unsicheren Weg der agilen Transformation (Teil 1)

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Agile Leadership und digitale Transformation

In den meisten großen Organisationen gibt es längst Teams, die sich agil organisieren. Wenn dieses Unternehmen nun eine ganzheitliche agile Transformation anstrebt, sind viele Coaches und Scaled-Agile-Fachleute der Ansicht, dass insbesondere die Führungskräfte gefragt sind, die Skalierung voranzutreiben und neue Rollen einzunehmen. Das Stichwort heißt: Agile Leadership. Doch was heißt das eigentlich genau? Wie kann die Unternehmensführung das Momentum nutzen? Wie kann es gelingen, die Teams, die ihre eigenen unabhängigen Entscheidungen treffen, zu synchronisieren? Und: Wie können Führungskräfte vermeiden, unbeabsichtigt selbst Blockaden zu errichten? All diese und noch mehr Fragen beantworten wir in unserem Blogartikel.

Zu viel “Work in Progress”? Gepflegtes Nein-Sagen will gelernt sein! (T4AT 2022)

pherwarth
Work in Progress Nein-Sagen T4AT

Wir sagen im Arbeitsleben oft lieber Ja als Nein, weil wir soziale Wesen sind, weil Ja positiv ist, weil Ja verbindet. Doch damit halsen wir uns nicht selten zusätzliche Probleme und Belastungen auf. Reiner Kühn führt uns in die Kunst des gepflegten Nein-Sagens ein, die Türen öffnet, Optionen schafft, persönliches Wachstum ermöglicht, Kontext herstellt und Vertrauen bildet.

Stets gute Nachrichten für dein Unternehmen – mit dem News-Makro der Linchpin Suite

Judith Zelent
Stets gute Nachrichten für dein Unternehmen – mit dem News-Makro der Linchpin Suite

Bist du eine gefühlte Ewigkeit damit beschäftigt, aus den unzähligen News-Artikeln in deinem Social Intranet diejenigen herauszupicken, die auch tatsächlich für dich relevant sind? Diese lästige Arbeit kannst du dir mit dem News-Makro der Linchpin Intranet Suite sparen, denn: Dank der Personalisierung werden dir nur Nachrichten angezeigt, die auf deinen Profilangaben basieren.

Die WSJF-Methode zur Priorisierung von Arbeiten – und die Integration in Jira

Matthias Rauer
WSJF Artikelbild

In aller Regel müssen Aufgaben und Arbeiten priorisiert werden, bevor sie für die Bearbeitung eingeplant werden. Manch ein weniger erfahrenes Team könnte zunächst intuitiv zu der Meinung gelangen, dass man um die Priorisierung eines Backlogs kein großes Aufhebens zu machen braucht: Eine simple diskrete Reihenfolge scheint ein guter Ansatz zu sein. Doch sobald es etwas komplexer wird, scheitert er. Für größere Szenarien bietet die WSJF-Methode eine bewährte Alternative. Hier ist eine Einführung nebst einer Möglichkeit, den WSJF in Jira abzubilden.

Bye-bye, Datensilos: Dein Weg zur Data Driven Company mit den Daten-Tools von Google Data Cloud

Ann-Sophie Crecelius
Bye-bye, Datensilos: Dein Weg zur Data Driven Company mit den Tools von Google Data Cloud

Lückenhafte Daten, haufenweise Kopien und bearbeitete Versionen von Datensätzen oder fragwürdige Sicherheitsmaßnahmen: Datensilos und fehlende Sicherheits-Features in Daten-Tools führen dazu, dass viele Unternehmen noch weit davon entfernt sind, sich zu einer Data Driven Company zu entwickeln. Wusstest du, dass neben dem einfachen Zugriff auf Daten auch das Vertrauen in Daten(-Tools) einen erheblichen Einfluss darauf hat, ob Menschen überhaupt damit arbeiten können und wollen? Wir zeigen dir, welche Eigenschaften Tools – wie die von Google Data Cloud – mitbringen müssen, um diese Anforderungen erfüllen zu können.

Lauscher auf beim LinkedIn-Audio-Event am 16. März! Wir weihen dich in die Geheimnisse von Checklisten ein

Judith Zelent

Hast du viel um die Ohren? Unsere Checklisten-App für Confluence und Jira Cloud kann dir helfen, den Über- und Durchblick zu behalten! Wir stellen dir kurz und knapp die Macht von Checklisten vor und verraten dir, warum es sich für dich lohnen könnte, am 16. März in unser LinkedIn-Audio-Event reinzuhören.

Weiterbildung on demand – mit der Seibert Media Academy

Ann-Sophie Crecelius
Weiterbildung on demand – mit der Seibert Media Academy

Es ist eine echte Herausforderung, in größeren Unternehmen eine neue Software einzuführen. Wenn das Projekt nicht detailliert geplant, umfangreich kommuniziert und mit flexiblen Schulungsmöglichkeiten begleitet wird, zieht es sich unter Umständen monatelang hin oder scheitert sogar – und von der Unsicherheit unter den Mitarbeiter*innen wollen wir erst gar nicht anfangen. Damit sich alle Teams sicher im Umgang mit dem neuen Tool fühlen und auch effektiv damit arbeiten können, sollten Unternehmen ihnen ermöglichen, selbst darüber zu entscheiden, wann, wo und wie sie sich fit für die Software machen wollen. Die Seibert Media Academy ist genau dafür da!