Tag Archives: Agile

Investition in unsere Mobilität: Die FlyAgile One!

Und wer uns ein wenig kennt, weiß, dass Reisen zu unserem täglich Brot gehört. Wir haben eine Dependance in San Diego, unsere Intranet-Consultants reisen durch die USA, andere Kollegen sind auf allen möglichen Fachveranstaltungen in ganz Europa unterwegs, wir fliegen regelmäßig Gäste von Atlassian aus Australien ein und und und. All diese Flugkosten summieren sich über die Jahre ungeheuer auf, vom internen Aufwand ganz zu schweigen. Deshalb haben wir uns entschlossen, jetzt in unsere Mobilität zu investieren: Heute wurde die FlyAgile One geliefert, das //SEIBERT/MEDIA-Flugzeug!

“Bye-bye, Code Monkey!” – Vortrag von Paul Herwarth und Joachim Seibert von den XP Days 2015

Bei den XP Days Germany 2015, der renommierten Konferenz für agile Software-Entwicklung und Extreme Programming, haben unsere Kollegen Paul Herwarth von Bittenfeld und Joachim Seibert einen Vortrag über die Entwicklung vom “Code Monkey” zum informierten Mitarbeiter innerhalb einer agilen Organisation gehalten. Hier ist die Aufzeichnung des rund 45-minütigen Vortrags “Bye-bye, Code Monkey! Oder: Ich wollte doch nur programmieren…”.

Sturzflug-und-Möwenmist-Attacken von Managern mit UX-Design-Sprints vorbeugen (Teil 2)

Ein Manager platzt herein und stellt das mühsam erarbeitete UX-Design des Teams auf den Kopf – wie eine angreifende Möwe, die im Sturzflug hinabschießt und das Design mit Dreck vollkleckst. Eine Methode, um solchen Operationen vorzubeugen, sind Design-Sprints, die der Autor im ersten Teil des Artikels eingeführt hat. Dieser zweite Teil knüpft daran direkt an.

Sturzflug-und-Möwenmist-Attacken von Managern mit UX-Design-Sprints vorbeugen (Teil 1)

Es spielt keine Rolle, wie hart das UX-Team an seinem Design gearbeitet hat, es ist egal, welche Nutzerforschung es unternommen hat: Der gerade hereingeplatzte Manager hat einen besseren Ansatz und das ist alles, was zählt – und das UX-Design ist hinüber. Zumeist ist ein solcher Vorgang ein Symptom eines größeren Problems. Es kommt davon, dass das Team nicht die Basis dafür geschaffen hat, alle wichtigen Beeinflusser auf dieselbe Seite im Hinblick auf das UX-Design zu bringen. Design-Sprints können dabei helfen.

I am the Proxy! (Workshop von Stefan Höhn und Christof Braun auf der Tools4AgileTeams 2015)

Die vierte Ausgabe der Konferenz Tools4AgileTeams hat im vergangenen September in Wiesbaden stattgefunden, und sie war mit mehr als 30 Fachbeiträgen inhaltlich so prall gefüllt wie nie. Auf einen Workshop haben uns Konferenzteilnehmer und Kollegen anschließend immer wieder mal angesprochen: Wo ist denn die Aufzeichnung der interaktiven Session “I am the Proxy!” von Stefan Höhn und Christof Braun? Hier!

Neu: Sprint-Berechtigungen in JIRA Software

In JIRA Software hält eine neue Form von Berechtigungen Einzug: Sprint-Berechtigungen zur Verwaltung von Sprints. In diesem Artikel diskutieren wir die Intention dieser neuen Funktion und zeigen, wie Sprint-Berechtigungen Entwicklungsteams helfen, die Planung und das Tracking der Arbeit zu vereinfachen, Overhead abzubauen und Risiken zu minimieren, da sogenannte “Single Points of Failure” abgeschafft werden können.

Datenmodelle als Brücke zwischen Entwicklern und Kunden (Klaus Reichenberger, Tools4AgileTeams 2015)

Unsere Konferenz Tools4AgileTeams 2015 liegt nun mehr als ein Vierteljahr zurück und langsam, aber sicher starten intern die Vorbereitungen für die Ausgabe 2016, die im September natürlich wieder in Wiesbaden stattfinden wird. Um die Wartezeit zu verkürzen, bieten wir hier eine weitere Vortragsaufzeichnung vom letzten Mal: “Datenmodelle als Brücke zwischen Entwicklern und Kunden” von Klaus Reichenberger.

Selbstorganisierende Teams mit Soziokratie 3.0 (Bernhard Bockelbrink auf der Tools4AgileTeams 2015)

Die Tools4AgileTeams 2015 im Herbst vergangenen Jahres war die bisher größte und mit über 30 Vorträgen und Workshops auch die inhaltlich umfangreichste Ausgabe der von //SEIBERT/MEDIA organisierten Konferenz in Wiesbaden. Hier ist eine weitere Aufzeichnung mit dem Beitrag von Bernhard Bockelbrink über Soziokratie 3.0.

Retrospektiven zur Selbstreflexion und zur Förderung von Feedback (Markus Fidelak auf der Tools4AgileTeams 2015)

Die Formate, die die Redner auf der von uns organisierten Konferenz Tools4AgileTeams anbieten, sind vielfältig. Neben klassischen Vorträgen, Mini-Workshops und interaktiven Sessions haben auch Pecha-Kucha-Vorträge ihren festen Platz im Programm, und diese unterliegen klaren Regeln: 20 Folien, jede Folie wird für 20 Sekunden eingeblendet, nach sechs Minuten und 40 Sekunden ist Schluss und dementsprechend konzentriert muss der Inhalt sein. Hier ist die Aufzeichnung des Beitrags von Markus Fidelak auf der T4AT 2015 im vergangenen Herbst.