Agile-Transformation von Enterprise-Organisationen und was Jira Align dabei leisten kann

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Jira Align Artikelbild

Jira Align von Atlassian ist eine ausgereifte und mächtige Lösung für die Software-gestützte Implementierung von Scaled Agile in großen Organisationen. Bei unserem jüngsten offenen Atlassian Enterprise Club Day zum Thema Jira und Scaling Agile hat Joachim Fuchs, der als Senior Solution Engineer bei Atlassian arbeitet, uns diese Software mal genauer vorgestellt. In seiner Session haben wir gesehen, wie die Lösung ein organisationsweites Alignment herstellen kann, auf welche Weise sie die Strategie mit der technischen Ausführung verknüpft, worin die Differenzierung zu Jira Software besteht und wie Jira Align in der Praxis aussieht. Hier ist die Aufzeichnung des Vortrags mit einem ausführlichen Demoteil.

Confluence Data Center: Feature-Releases ohne Downtime installieren und weitere Neuerungen

Matthias Rauer

Ob in einem Startup oder in einem Konzern mit tausenden Mitarbeitern – alle Teams haben etwas gemeinsam: Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Dazu gehören die kontinuierliche Erstellung von Inhalten und der offene Austausch über Ideen. Confluence ist das universale Social-Collaboration-Werkzeug, das eine Plattform bietet, um Content gemeinsam an einem zentralen Ort zu erstellen, zu organisieren und zu verknüpfen. Wir werfen hier mal einen Blick auf die neuen Features der aktuellen Version von Confluence Data Center.

Was ist agile Finanzplanung?

Judith Zelent
Agile Finanzplanung Artikelbild

Wer vorhat, die Agilität seiner Organisation zu erhöhen und agile Methoden flächendeckend im gesamten Unternehmen zu skalieren, kommt nicht darum herum, auch die Finanzierungsprozesse zu modernisieren. Denn: Skalierte agile Praxis und traditionelle Kostenrechnung sind nicht kompatibel. So herausfordernd der Wandel zunächst wirkt, so reichhaltig können seine Früchte sein. Wie agile Finanzplanung genau aussieht, wollen wir hier einmal einführend beleuchten.

Produktivität in Confluence: Vorlagenmanagement richtig gemacht

Matthias Rauer
Produktivität in Confluence

Wenn Confluence quer durchs Unternehmen von immer mehr Leuten adaptiert wird, entstehen ein paar Herausforderungen, für die die Teams Lösungen finden müssen: Inhalte werden unübersichtlich, die Dokumentation erfolgt nicht immer so umfassend wie gewünscht, gesuchte Informationen werden schwieriger zu finden, die Nutzungseffizienz leidet – und damit die Produktivität. Ein Lösungsansatz ist der flächendeckende Einsatz von Confluence-Vorlagen und -Blaupausen.

On-Premise oder Cloud – 3 sehr gute Gründe für ein On-Premise-Intranet

Lukasz Pecherczyk
On-Premise oder Cloud? Wir präsentieren 3 sehr gute Gründe für On-Premise-Intranets!

On-Premise oder Cloud – Was ist die richtige Intranetlösung für Dich? Es gibt gute Gründe, sich für eine On Premise-Lösung zu entscheiden, selbst in Zeiten, in denen die Cloud hip und in ist. Wir stellen drei Vorteile von On-Premise-Lösungen vor.

Die Resilienz von Organisationen Teil 2: Optimierung und Agilität – perfektes Zusammenspiel!

Angie Weck

Wenn Kostenoptimierung und Agilität die Resilienz von Organisationen entscheidend beeinflussen – wieso gibt es zwischen diesen Faktoren ein Ungleichgewicht in Unternehmen? Natürlich lässt sich Agilität schwieriger quantifizieren als beispielsweise die Kosten für einen neuen Serverraum – in der Umfrage zeigte sich, dass viele Unternehmen sich schwerpunktmäßig eher Fragen der Kostenoptimierung widmen. Aber: Wenn eine Mehrheit in einem Unternehmen Google Workspace als Tool nutzt, wird die allgemeine Agilität im Unternehmen als wesentlich besser als vorher eingeschätzt.

Warum eine SAFe-Implementierung externe Beratung und Betreuung braucht (Teil 2)

mseibert
Agile-Skalierung

Im ersten Teil dieses Textes haben wir ausführlich darüber diskutiert, was ein erfahrener externer Scaled-Agile-Coach für unser SAFe-Implementierungsprojekt zu leisten vermag und welche wichtigen Funktionen er im Prozess ausfüllen kann. Es gibt jedoch ein paar Dinge, die Sie meiner Erfahrung nach intern regeln sollten, statt sie an Externe zu delegieren. Wenn Sie doch versuchen, diese Aspekte an Außenstehende zu vergeben, wird das in den meisten Fällen nicht funktionieren, nicht hilfreich und nicht produktiv sein.

Warum eine SAFe-Implementierung externe Beratung und Betreuung braucht (Teil 1)

mseibert
Scaled Agile SAFe Partner

Wir werden von Kunden und Interessenten regelmäßig gefragt, ob es möglich ist, das Scaled Agile Framework for Lean Enterprises (SAFe) in Eigenregie einzuführen. Aus systematischer Sicht wäre es für uns sicherlich einfacher, wenn Unternehmen SAFe tatsächlich schnell selbst adaptieren könnten. Dann müssten sie nur unsere SAFe-Software Agile Hive kaufen und könnten loslegen. Aber um die komplexe Systemumstellung wirklich erfolgreich und möglichst stressfrei über die Bühne zu bringen, braucht man erfahrene Partner. In diesem Artikel sage ich Ihnen auch, warum.