Die Wiesbadener Konferenz Tools4AgileTeams hat im September 2015 zum vierten Mal stattgefunden. Aus insgesamt fast 30 Vorträgen, interaktiven Sessions und Mini-Workshops konnten die Teilnehmer jede Menge Impulse und konkrete Learnings für ihre Teams und Unternehmen mitnehmen. Einen dieser Vorträge hat Malte Foegen gehalten. Hier ist die Aufzeichnung des Talks mit dem Titel ‘Scaled Agile: Wie geht das?’
Portfolio for JIRA für Projektmanager
In zwei kompakten Artikeln haben wir bereits gezeigt, welche Vorteile Portfolio for JIRA Produktmanagern und Entwicklungsmanagern in (Software-)Projekten bietet. Nun kommen wir zu einem weiteren Beteiligten, der von einem professionellen und systematischen Portfoliomanagement profitieren kann – dem Projektmanager.
Frohe Weihnachten und allzeit leckere Plätzchen!
Wieder mal liegt ein aufregendes Jahr fast hinter uns, auf das wir zufrieden zurückblicken können. Es gab jede Menge fordernde und erfolgreiche externe wie interne Projekte, zahlreiche Veränderungen im Unternehmen, reichlichen Kollegenzuwachs, tolle Events wie unsere Konferenz Tools4AgileTeams, das erste iKoKo-Camp oder auch unser jüngster Hackathon. Bei diesem hat eines der beteiligten Teams Plätzchen gebacken und dabei einen netten kleinen Weihnachtsgruß an Sie gedreht.
Tipps für Git und Bamboo im Continuous-Delivery-Prozess (Teil 2)
Wie lassen sich Git-Repositories möglichst Continuous-Integration-freundlich machen, sodass Git und Bamboo möglichst effizient zusammenspielen? Dieser Frage sind wir im ersten Artikel nachgegangen und haben drei Rezepte besprochen. Daran anknüpfend, diskutieren wir nun zwei weitere Tipps.
Tipps für Git und Bamboo im Continuous-Delivery-Prozess (Teil 1)
Die verteilte Versionskontrolle Git und das Continuous-Delivery-Vorgehen bilden gemeinsam einen …
Wie plane ich ein Social Intranet im Großkonzern? (Teil 1)
Großkonzerne sind Universen für sich und sie ticken anders als “normale” Unternehmen. Wer es sich in einer klassischen Organisation mit zehntausenden Mitarbeitern auf die Fahnen geschrieben hat, für eine bessere digitale Zusammenarbeit und für einen Kulturwandel zugunsten von mehr Effektivität, Effizienz, Transparenz und Vertrauen mithilfe einer modernen Social-Intranet-Lösung einzutreten, muss Willensstärke und einen langen Atem mitbringen. Wenn Sie sich als ein solcher Intranet-Pionier in Ihrem Unternehmen verstehen, können Ihnen die folgenden Tipps und Empfehlungen strategisch hoffentlich von Nutzen sein, um im Konzern ein solches Projekt voranzutreiben.
Collaboration: Anwendung, Risiken & Nebenwirkungen (Pecha Kucha von Thomas Krause auf der Tools4AgileTeams 2015)
Pecha-Kucha-Vorträge haben seit jeher ihren festen Platz auf der Konferenz Tools4AgileTeams, die im September 2015 zum vierten Mal stattgefunden hat. 20 Folien, für je 20 Sekunden eingeblendet, insgesamt 400 Sekunden Redezeit – diese engen Grenzen setzt das Format einem Beitrag. Einen solchen Pecha-Kucha-Talk hat Thomas Krause gehalten. Hier ist die Aufzeichnung von ‘Collaboration: Anwendung, Risiken & Nebenwirkungen’.
Lean Startup: Effektive Board-Meetings mit der Business Model Progress Timeline (Teil 2)
Wie kann ein Entrepreneur seinen Stakeholdern Fortschritte bei der Entwicklung seines Geschäftsmodells effektiv demonstrieren? Dieser Frage ist Lean-Startup-Experte Ash Maurya im ersten Teil des Artikels nachgegangen, in dem er den klassischen Business-Plan verwirft und stattdessen die Nutzung eines Lean Canvas’ empfiehlt. Dieser zweite Teil knüpft nahtlos an diese Überlegungen an.
Lean Startup: Effektive Board-Meetings mit der Business Model Progress Timeline (Teil 1)
Zuletzt hat Lean-Startup-Experte Ash Maurya in einem ausführlichen Artikel umrissen, wie ein Entrepreneur Fortschritte erzielt, indem er sich die Bandbreite an Ideen seiner internen Teams mithilfe getimeboxter LEAN Sprints zunutze macht. In diesem Beitrag fokussiert der Autor sich nun darauf, wie Gründer diesen Fortschritt über eine Business Model Progress Timeline effektiv an ihre internen und externen Stakeholder kommunizieren können.
Confluence: Inhalte noch effizienter erstellen und bearbeiten
Das Erstellen und Editieren von Inhalten ist der zentrale Anwendungsfall von Confluence. Und der Hersteller Atlassian arbeitet kontinuierlich daran, dieses Nutzererlebnis zu optimieren. Da macht auch das jüngste Release Confluence 5.9 keine Ausnahme mit seinen auf den ersten Blick kleinen, aber in der Praxis wirksamen Verbesserungen.