Wollen Sie uns nicht mal in Wiesbaden besuchen? Kunden, mit denen wir komplexe Software-Projekte durchführen, laden wir herzlich ein, das Entwicklungsteam während des Sprints bei uns vor Ort zu begleiten. Warum es sinnvoll und lohnenswert ist, als Kunde die Zeit zu investieren, um möglichst regelmäßig einige Tage mit dem Team zu verbringen, stellen wir in diesem Artikel dar.
Die Vorbereitungen für die zweite Konferenz Tools4AgileTeams in Wiesbaden haben begonnen: Der Termin am 7. November 2013 steht, der Fachbeirat ist zusammengesetzt und der Call for Sessions läuft. Und jetzt können auch Sponsoren bei der kleinen, aber feinen Konferenz unterstützend einsteigen und sich einem interessierten Fachpublikum aus Agile-Praktikern präsentieren.
Am 18. Februar 2013 findet in Wiesbaden das nächste Treffen der Agile User Group Rhein-Main statt, ausnahmsweise an einem Montag statt am gewohnten Donnerstagstermin. Wie immer sind Agile-Interessierte aus unserer Region – ob fortgeschrittene Praktiker oder Einsteiger – herzlich eingeladen. Thema diesmal: Adaption und Anwendung von Agile im produzierenden Gewerbe.
Seit der ersten Konferenz Tools4AgileTeams in Wiesbaden sind keine drei Monate ins Land gegangen, schon wirft die Ausgabe 2013 ihre Schatten voraus und haben die Vorbereitungen begonnen: Die Zusammensetzung des Fachbeirats steht nun fest und Referenten können jetzt ihre Themen für Fachvorträge einreichen.
Komplexe IT-Projekte sind immer Unsicherheiten ausgeliefert. Zumeist sind die Rahmenbedingungen unklar, es bestehen Abhängigkeiten von Drittsystemen und/oder -dienstleistern, neue Technologien sollen zum Einsatz kommen, Prioritäten ändern sich, neue Anforderungen treten auf den Plan. Dementsprechend schwierig ist auch eine seriöse und solide Beschätzung des Umsetzungsaufwands, und zwar unabhängig von der Projektmanagementmethode. Doch die Risiken sind in Scrum-Projekten deutlich geringer, da Sie das Budget stets voll kontrollieren.
Am 14. Februar 2013 findet in Hamburg der Enterprise Lean Startup Day 2013 statt, den die geschätzten Kollegen von it-agile organisieren. Und //SEIBERT/MEDIA ist dabei: Unser Mitarbeiter Paul Herwarth von Bittenfeld wird als Speaker auftreten und auf der Konferenz Einblicke in seine Erfahrungen mit der Entwicklung des Egotracking-Tools TwentyFeet im Scrum-Team und nach dem Lean-Startup-Konzept geben.
Gerade ist GreenHopper 6.1 für JIRA erschienen. Die zentrale Neuerung für agile Teams, die ihre Prozesse digital abbilden wollen, ist die Einführung des Epics-Features, mit dem wachsende Backlogs in Scrum-Projekten gebändigt werden können: Große Features lassen sich nun in Form eines Epics abbilden, das sich über mehrere Sprints erstreckt und iterativ in User-Stories heruntergebrochen wird. Die neuen Funktionen haben wir Ihnen in einem separaten Artikel bereits vorgestellt. Nun zeigen wir in einem kurzen Demovideo, wie sich GreenHopper 6.1 in der Praxis macht und wie einfach und intuitiv die Arbeit mit Epics ist.
Zu Scrum-Projekten gehören verschiedene Meetings als feste Bestandteile des agilen Entwicklungsprozesses. In diesem Zusammenhang kommt es vor, dass Auftraggeber, die noch nicht mit einer Projektumsetzung nach Scrum vertraut sind, früher oder später Vorbehalte äußern: Der kommunikative Aufwand in Form von Backlog-Grooming, Sprint-Planung, täglichen Meetings und zusätzlich auch noch Reviews und Retrospektiven sei ein Kommunikations-Overhead. Um hier Missverständnisse zu vermeiden, wollen wir noch einmal darstellen, was in den Scrum-Meetings passiert, warum sie für das Projekt wichtig sind und was der Kunde davon hat.
Das Dezember-Treffen der Agile User Group Rhein-Main steht natürlich auch im Zeichen der Weihnachtszeit. Am 20. Dezember 2012 kommen zum letzten Mal in diesem Jahr Agile-Interessierte aus der Region im //SEIBERT/MEDIA-Office zusammen. Wir freuen uns auf einen sicher sehr spannenden Vortrag über Möglichkeiten der agilen Organisation eines Weihnachtspäckchenkonvois, auf ein agiles Weihnachtsquiz – und natürlich auf Glühwein und Plätzchen.
Gelegentlich wird Product Ownern etwas mulmig, wenn sie sehen, wie umfangreich ihr Product Backlog geworden ist. Das GreenHopper-Team hat sich dieser Herausforderung angenommen und präsentiert im heute erschienenen GreenHopper 6.1 für JIRA eine Lösung: Epics, um einen wachsenden Backlog zu bändigen.
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