IT-Sicherheit: Warum Unternehmen Penetrationstests durchführen sollten (und eigentlich auch müssen)

Ein Penetrationstest ist ein umfangreicher Sicherheitstest an einem IT-System, um dessen Empfindlichkeit gegen Angriffe zu ermitteln. Nun haben Unternehmen, die Software-Systeme und Netzwerke betreiben, in aller Regel aus ureigenem Interesse ein sehr großes Sicherheitsbedürfnis. Warum also sollten Unternehmen Penetrationstests durchführen lassen? Nicht zuletzt deshalb, weil Rechtsvorschriften dies zwar nicht zwingend vorschreiben, wohl aber nahelegen.

TwentyFeet: Social-Media-Marketing für eine Web-Software

Wie vermarktet man am besten eine Web-Software, deren Hauptzielgruppe die Intensivnutzer von Twitter, Facebook, YouTube & Co. sind? Natürlich mithilfe von Social-Media-Marketing. Social-Media-Marketing ist eine Form des Online-Marketings, die Branding- und Markenkommunikationsziele (wie z. B. die Erhöhung der Markenbekanntheit oder die Image-Verbesserung) also durch die Besetzung verschiedener Social-Media-Kanäle erreichen will.

Checkins bei Facebook, Gowalla, Foursquare und Qype: Toll oder sinnlos?

In den letzten Wochen habe ich immer dann, wenn es die Zeit erlaubte, an allen möglichen Orten “eingecheckt”: Ich habe also einer mobilen Applikation gesagt, dass ich möchte, dass andere wissen, dass ich mich gerade an diesem Ort aufhalte. Checkins sind im Web bereits ein alter Hut. Dienste wie Foursquare und Gowalla, die sich genau auf diese Art von “ortsbezogenen Informationen” spezialisiert haben, werden gerade von Geeks sehr intensiv genutzt. Aber warum?

Online-Sprechstunde von //SEIBERT/MEDIA: Ab heute um 11:15 Uhr

Die Online-Sprechstunde von //SEIBERT/MEDIA ist eine kostenfreie öffentliche Beratungsstunde. Sie ist ein Element aus unserem kostenlosen Beratungsangebot und ein Versuch, Interessenten und Kunden die Möglichkeit zu geben, unser Wissen in bestimmten Bereichen zu testen oder uns einfach besser kennenzulernen.

Stolperfallen bei der JIRA-Einführung (Teil 2)

Wie bei jedem komplexen System verläuft auch eine JIRA-Einführung nicht nach dem Motto „Startknopf drücken und das systematische Aufgabenmanagement im Unternehmen läuft“. In diesem zweiten Artikel zum Thema benennen wir weitere Stolperfallen, die uns in Beratungsprojekten immer wieder begegnen und die Sie bei der JIRA-Etablierung unbedingt umgehen sollten.

Stolperfallen bei der JIRA-Einführung (Teil 1)

Einfach loslegen? Wenn Sie die Liste mit Argumenten für ein professionelles Aufgabenmanagement mit JIRA gelesen haben, haben Sie vielleicht den Eindruck, dass die Einführung von JIRA ein Selbstläufer ist. Leider ist es aber keineswegs so, dass man auf den Knopf drückt und JIRA „läuft“. In diesem Artikel identifizieren wir wichtige Stolperfallen, die uns in Beratungsprojekten immer wieder begegnen und die Sie bei der JIRA-Etablierung unbedingt umgehen sollten.