Tag Archives: Anforderungen

Agile Umsetzung und Demand-Management im Konzern (T4AT 2021)

Matthias Rauer
Demand Management Agile T4AT

Das traditionelle Demand-Management im Konzern basiert oftmals auf einer vorausschauenden Detaillierung der Anforderung, die in ihrer verpflichtenden Intention widersprüchlich zu der Idee einer lernenden, flexiblen Umsetzung mit selbstorganisierten Teams steht. Von einer solchen Gemengelage in einem Konzern hat Volker Schipmann auf der zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz berichtet und spannende Einblicke in einige Herausforderungen gegeben, die in so einer Konstellation auftreten können. Hier ist die Aufzeichnung der Session zu sehen.

Ergebnisse einer Umfrage: Anforderungen an Confluence-Intranets

Matthias Rauer

Mein Kollege und Atlassian-Consultant Adil Nasri hat 2015 eine wissenschaftliche Untersuchung der Anforderungen an Intranet-Systeme durchgeführt und ist auf Basis empirischer Daten folgenden Fragen nachgegangen: Was machen Unternehmen in ihren Intranets? Was sind grundsätzliche Anforderungen? Was sind wichtige Funktionen, die oftmals vermisst werden? Und gibt es Möglichkeiten, diese Funktionen mit heute vorhandenen Mitteln zu verwirklichen? Hier ist die Auswertung.

Agile Aufwandsschätzung: Ein Diskurs zwischen Kunde und Entwickler

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Welche Herausforderungen im Hinblick auf Aufwandsschätzungen bestehen in Scrum-Projekten? Welche Möglichkeiten gibt es, zu möglichst handhabbaren Aussagen zu kommen? Ist die Ableitung von Schätzungen aus gemachten Erfahrungen eine Option? Können Aussagen über die Entwicklungsgeschwindigkeit auf Messwerten basieren? Und welche Rollen spielen bei der ganzen Sache Empathie, Nähe des Entwicklungsteams zum Kunden und Vertrauen? Diese Fragen behandelt ein exemplarischer Diskurs zwischen Kunde und Entwickler, den wir als illustriertes Video umgesetzt haben.

Das Festlegen von Anforderungen durch etwas ersetzen, das funktioniert

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Das Sammeln der Anforderungen steht am Anfang eines jeden klassischen Software-Projekts. Doch woher sollen die Personen, die die Anforderungen festlegen, eigentlich wissen, ob diese wirklich dem entsprechen, was die künftigen Nutzer mit der Anwendung erreichen wollen? Müssen Stakeholder, die Anforderungen im Voraus formulieren, nicht im Grunde Hellseher und allwissend sein? In diesem Artikel beschreibt UX-Experte Jared Spool einen “leanen” Ansatz zur realistischen Anforderungsdefinition mithilfe von Hypothesen, Nutzerforschung, Szenarios und Kritik.