Für die aktuelle Studie Status Quo Agile, die Mitarbeiter der Fachhochschule Koblenz unter der Leitung von Ayelt Komus im Mai und Juni 2012 durchgeführt haben, wurden Unternehmen aller Größenordnungen und aus 19 Branchen zum Stand der Dinge im Hinblick auf die Nutzung agiler Methoden und ihrer Auswirkungen auf Projektergebnisse befragt. Im ersten Artikel zur Studie haben wir uns mit allgemeinen Aussagen zur Adaption und zum Nutzen von Agile befasst. Nun wollen wir einen Blick auf die Bewertung der agilen Methoden im Einzelnen werfen.
Tag Archives: Agile
Status Quo Agile: Auswertung einer Studie – Adaption und Nutzen agiler Methoden in Deutschland
Status Quo Agile, so der Titel einer aktuellen Studie, die Mitarbeiter der Fachhochschule Koblenz im Mai und Juni 2012 durchgeführt haben. Dafür wurden Unternehmen aller Größenordnungen und aus 19 verschiedenen Branchen zum Stand der Dinge im Hinblick auf die Nutzung agiler Methoden und ihrer Auswirkungen auf Projektergebnisse befragt. In diesem Artikel werten wir die allgemeinen Aussagen der Erhebung aus, ehe wir im Folgebeitrag auf die einzelnen agilen Methoden zu sprechen kommen.
Jetzt anmelden: Drittes Treffen des Lean Startup Circles Rhein-Main am 13.8.2012 in Wiesbaden
Am 13. August 2012 geht der Lean Startup Circle Rhein-Main in die dritte Runde. Alle Interessenten sind zu Vorträgen, Diskussion und Erfahrungsaustausch ins Wiesbadener //SEIBERT/MEDIA-Office eingeladen! Wir erwarten zu diesem Anlass drei Referenten, die uns sowohl von ihren Erfahrungen mit dem Lean-Startup-Vorgehen als auch von den Konzepten zur erfolgreichen Umsetzung der Lean-Startup-Idee berichten werden. Interessant? Wenn Sie Lust auf informative Vorträge haben, eigene Erfahrungen und Ideen einbringen möchten oder aber einfach mal in das Thema einsteigen wollen, melden Sie sich kostenlos über Xing oder Facebook an.
JIRA 5.1: Inline-Editieren, Issue Collector, Performance-Verbesserungen und mehr
Heute ist das Bugtracking- und Aufgabenmanagementsystem JIRA von Atlassian in der Version 5.1 erschienen. Das neue Major Release hat es wirklich ins sich und bietet neben mehr Effizienz bei der Nutzung auch erweiterte administrative Funktionen und zusätzliche Möglichkeiten zur Performance-Optimierung großer JIRA-Instanzen. Das sind die neuen Features.
Scrum: Warum jedes Taskboard eine Inbox braucht
Wie geht ein Scrum-Team mit dringlichen Aufgaben um, die auf der Bildfläche erscheinen, während der aktuelle Sprint bereits läuft? Eine Lösung ist die Etablierung einer Inbox am Board: An dieser neutralen Stelle kann der ProductOwner den ungeplanten Vorgang ablegen, ohne ihn zu priorisieren, und ihn so direkt ins Daily Standup und damit in den Scrum-Prozess integrieren.
Der Agile Company Index bei //SEIBERT/MEDIA: Mitarbeiter prognostizieren die Unternehmensentwicklung
Prognosewerkzeuge für die künftige wirtschaftliche Entwicklung wie der ifo-Geschäftsklimaindex liefern umfassende Stimmungsbilder: Unternehmen werden zu ihren geschäftlichen Erwartungen für die nächsten Monate befragt, die zusammengeführten Ergebnisse bilden dann den Indikator für die gesamtwirtschaftlichen Aussichten. Wäre es nicht interessant, ein solches Instrument für das eigene Unternehmen zu haben und zu erfassen, welche Geschäftsergebnisse die eigenen Kollegen kurz- und mittelfristig erwarten? Ist es, und einfach ist es auch – mit dem Agile Company Index.
Agile Projekte vs. Wasserfall-Modell: Argumente für Scrum-Projekte
In einer unserer jüngsten Live-Sessions zur Online-Beratung hat Martin Seibert klassische Projektmanagementansätze (Wasserfall-Modell) agilen Scrum-Projekten gegenübergestellt: Was sagen belastbare vergleichende Studien? Wie wirken sich agile Methoden konkret im Vergleich zu traditionellen Vorgehensweisen aus? Welche Gefahren bergen Wasserfall-Projekte nachweislich? Wie kann man im eigenen Unternehmen für die Adaption agiler Prinzipien und Prozesse werben und wie gegenüber Kunden argumentieren, die agile Projekte skeptisch sehen? Antworten gibt es in der Aufzeichnung der gut zwanzigminütigen Sendung
Agile-Studie: Modelle, Methoden, Tools, Erfolge und Probleme in der Praxis der agilen Software-Entwicklung
Auch im vergangenen Jahr hat Software-Hersteller VersionOne die Umfrage “State of Agile Development” durchgeführt und zusammen mit Analysis.Net Research ausgewertet. Eingeladen waren Einzelpersonen aus dem IT- und Software-Entwicklungs-Umfeld. An der Umfrage haben mehr als 6.000 Personen teilgenommen, von denen 88% angeben, zumindest etwas Know-how in Sachen “Agile” zu haben. Nun sind die Ergebnisse da, die wir Ihnen hier mit vielen, aber interessanten Zahlen kompakt präsentieren.
Scrum: Full Functional Teams im agilen Prozess – Interview mit Kurt Jäger von andrena objects
Im Interview im Rahmen des letzten Open-Space-Treffens der Agile User Group Rhein-Main erzählt Kurt Jäger von andrena objects die Erfolgsstory eines Entwicklungsteams in einem Produkthaus: Insbesondere geht es darum, dass Features nicht zwingend Software-Funktionen sein müssen und dass auch Aufgaben bzw. Teams, die nichts mit dem Produkt an sich zu tun haben, in den agilen Prozess integriert werden können.
GreenHopper 5.10: Funktionen und Features für agile Scrum-Teams
Heute ist GreenHopper in der Version 5.10 erschienen, das mächtige Plugin für JIRA, das die digitale, zentrale Abbildung agiler Projekte hervorragend unterstützt. Besonders Scrum-Teams profitieren von neuen Funktionen und Features. Das sind die Highligts.
