Lean Startup: Keine Probleme im Geschäftsmodell zu haben, ist ein Problem (Teil 1)
Die berühmte Toyota-“No problems is problem”-Geschichte wird von Lean-Beratern oft erzählt wird, um einen der Grundsätze von Running Lean zu betonen: Probleme zu finden, die es wert sind, gelöst zu werden. Man kann kein verlockendes Nutzenversprechen definieren, ohne zuvor die Kunden und ihre Probleme zu verstehen.