Mit dem Plugin Structure.Pages haben die Kollegen von ALM Works ein neues Produkt ausgerollt, das die Verzahnung zwischen Confluence und JIRA noch einmal deutlich vertieft. Structure.Pages dockt an das Structure-Add-on an, ist also eine Erweiterung der Erweiterung. Beim AtlasCamp 2016 in Barcelona hat Igor Sereda von ALM uns die Möglichkeiten der Lösung demonstriert. Hier ist das Interview.
Refined Theme ist ein Produkt aus dem Hause RefinedWiki, das es ermöglicht, das Confluence-Layout umfangreich anzupassen, ohne dass dafür technisches Know-how erforderlich wäre. Beim AtlasCamp 2016 in Barcelona, der großen Entwickler- und Partnerkonferenz von Atlassian, haben wir Emil Sjödin von RefinedWiki zur Seite genommen und ihn gebeten, uns das Plugin und seine Fähigkeiten mal zu zeigen. Hier ist das Interview.
Sherif Mansour, Confluence Product Manager bei Atlassian in Sydney, kennen regelmäßige Leser unseres Blogs bzw. Abonnenten unseres englischen YouTube-Kanals bereits seit Längerem aus diversen, manchmal ziemlich launigen Videointerviews. 😀 Beim zurückliegenden AtlasCamp 2016 in Barcelona, der großen Entwicklerkonferenz von Atlassian, haben wir Sherif wiedergetroffen. Hier ist ein Interview über den neuen Ansatz hinsichtlich der (Weiter-)Entwicklung von Confluence, das mein Kollege Martin Seibert mit Sherif Mansour geführt hat.
Vom 14. bis 18. März findet in Hannover die CeBIT 2016 statt, die weltweit größte Messe für Informationstechnik. Am Veranstaltungsort werden unsere Kollegen und Partner von der empulse GmbH präsent sein – ihres Zeichens erfahrene Fachleute für digitale Zusammenarbeit und Portallösungen. Im Rahmen der Enterprise Digital Arena beziehen die empulse-Geschäftsführer Andreas Schönberg und Felix Jackmann einen Stand, an dem sie unter anderem unsere Confluence-basierte Social-Intranet-Lösung Linchpin präsentieren. Wenn Sie jetzt einen Gesprächstermin auf der CeBIT vereinbaren, erhalten Sie ein kostenfreies VIP-Ticket.
In dieser letzten Folge unserer Videoreihe mit Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer, Management-Exorzist Niels Pfläging und //SEIBERT/MEDIA-CEO Martin Seibert rund um das Thema Organisation und Komplexität geht es um Kollaboration und IT-Tools. Wenn doch das Wesentliche die Möglichkeiten und Techniken der Kollaboration sind und wenn doch die direkte Arbeit mit Papier so viel schneller und interaktiver läuft – Wozu braucht es dann wirklich digitale Tools wie JIRA und Wikis? Müsste man denn bei der Beratung von Unternehmen nicht zuerst die Zusammenarbeit mit Papier einüben, damit diese den Nutzen verstehen und erfahren und ihr Heil nicht in erster Linie in IT-Tools, sondern vielmehr in der Kollaboration suchen?
In diesem Artikel bieten wir Ihnen die sechste Folge der ausführlichen Diskussion zwischen Managementexorzist Niels Pfläging, Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer und //SEIBERT/MEDIA-Geschäftsführer Martin Seibert rund um die Bereiche Lernen, Führung, Komplexität und Organisation in Unternehmen. Grundthema dieser Runde: Komplexe Probleme lösen. Wollen digitale Tools komplexe Probleme kompliziert machen? Versuchen Unternehmen auf diesem Wege nicht, komplexe Situation und Fragen durch komplizierte Denkweise – übersetzt in Tools – zu behandeln und zu lösen?
Hier ist der fünfte Teil unserer Videoreihe rund um das Thema Organisation und Komplexität mit Management-Exorzist Niels Pfläging, Wirtschaftsvordenker Lars Vollmer und //SEIBERT/MEDIA-Geschäftsführer Martin Seibert. In dieser Folge spannen die Diskussionsteilnehmer den Bogen von Russells Truthahn und dem induktivistischen Denkfehler des klassischen Managements hin zu disruptiven Technologien und interessanten Weltmarkt-Trends.
Im vierten Teil unserer Serie rund um den Themenschwerpunkt Organisation und Komplexität diskutieren die Berater und Autoren Niels Pfläging und Lars Vollmer mit Martin Seibert (//SEIBERT/MEDIA) über vermeintlich einfachere, aber falsche Abzweigungen, denen Unternehmen folgen, und über Verhalten nach Systemen – veranschaulicht anhand kurioser Metaphern aus der Fußballgeschichte.
In diesem Artikel bieten wir Ihnen den dritten Teil einer ausführlichen Diskussion, in der die Berater und Autoren Niels Pfläging und Lars Vollmer mit Martin Seibert (//SEIBERT/MEDIA) über Organisation und Komplexität nachdenken. In dieser Folge geht es um die Beratung von großen Organisationen, die Probleme haben und daher externe Beratungsunternehmen hinzuziehen, und um zwei Ausprägungen dieser Beratungsaktivitäten: die Dipole Wirksamkeit versus Gefäligkeit.
Sherif Mansour ist Confluence Product Manager bei Atlassian und war uns schon des Öfteren ein sehr interessanter und angenehmer Interviewpartner rund um das Confluence-Universum. Im vergangenen Jahr beim Atlassian Summit 2013 hatte Sherif den Spieß allerdings einmal umgedreht und war überraschend als Interviewer über unseren Kollegen Martin Seibert hergefallen. Beim diesjährigen Summit in San Jose gab es ein Wiedersehen und eine Neuauflage des Rollentauschs.
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