Atlassian entwickelt Bitbucket nach wie vor schnell und intensiv weiter. Mit kürzlich ausgelieferten Features deckt das Git-Repository-Managementsystem die Anforderungen professioneller Software-Teams noch besser ab: Smart Mirroring, Git Large File Storage und Projekte.
Wer ein Projekt in JIRA Core aufruft, sieht als erstes das Dashboard. Es liefert Business-Teams einen komprimierten Überblick mit Statusinformationen zum Projekt – inklusive der Aufgaben, die erledigt werden müssen, den individuellen Fortschritten der Teammitglieder und mehr. Und hier gibt es zahlreiche Individualisierungsmöglichkeiten, um so ein Dashboard passgenau auf das Projektteam zuzuschneiden.
Microblogging for Confluence ist das von //SEIBERT/MEDIA entwickelte Plugin, das Confluence um Social-Media-Funktionen bereichert, die man aus Diensten wie Twitter und Facebook kennt. Microblogs eignen sich perfekt für Ad-hoc-Diskussionen, schnelle Abstimmungen zu Fragen und Anregungen und einen unkomplizierten Austausch im Team, in der Abteilung oder über das ganze Unternehmen hinweg – ein digitaler Flurfunk quasi. Nun hat unser Entwicklungsteam das Plugin in der Version 2.2 ausgeliefert, das einige Neuerungen und Verbesserungen bietet.
Nicht nur Software-Teams, auch Business-Teams aller Art brauchen Arbeitsabläufe, die dabei unterstützen, Arbeit strukturiert und nachvollziehbar zu erledigen. Atlassian hat JIRA Core für diese Teams entwickelt: Das System stellt ihnen Tracking-Möglichkeiten zur Verfügung, um alle Aufgaben in einen systematischen Prozess zu überführen. Was die Workflows in JIRA Core bieten, sehen wir uns in diesem Artikel an.
Im ersten Teil des Tutorials haben wir uns angesehen, was serverseitige von lokalen Git-Hooks unterscheidet und uns mit pre-receive das erste gebräuchliche serverseitige Skript näher angesehen. Daran knüpfen wir nun an und diskutieren zwei weitere Hooks.
Git-Hooks sind Skripte, mit denen wir das Verhalten von Git an bestimmten Punkten des Entwicklungs-Lebenszyklus’ beeinflussen können. Nachdem wir in in unserer letzten Artikelreihe lokale Hooks besprochen haben, kommen wir nun zu den serverseitigen Hooks. Diese funktionieren wie lokale, außer dass sie in serverseitigen Repositories liegen (in der Regel das zentrale Repository oder das öffentliche Repo eines Entwicklers). Wir sehen uns drei dieser Hooks näher an.
Mit JIRA 7 geht Atlassian den Weg, einzelnen Teams im Unternehmen genau das Produkt zu geben, das sie für ihre Nutzung benötigen. Dadurch wurde die Lizenzstruktur aufgebrochen, gleichzeitig sind drei neue Produkte geschaffen bzw. die Anwendungsfälle verändert worden. Dies betrifft die Tools JIRA, JIRA Agile und JIRA Service Desk. In diesem Artikel bieten wir Ihnen genau für Ihre aktuelle Nutzung eine Hilfestellung hinsichtlich der zukünftigen JIRA-Lizenzierung und beantworten die wichtigsten Fragen.
Wie arbeiten Anwender in Confluence? Atlassian hat umfangreiche Kundenbefragungen durchgeführt und festgestellt, dass die meisten User hauptsächlich in einem Bereich oder in einigen wenigen Spaces aktiv sind und großen Wert darauf legen, schnell wieder auf die letzten Arbeiten zugreifen zu können. Das überarbeitete Dashboard in der neuen Confluence-Version trägt diesen Anforderungen Rechnung.
JIRA Core ist das JIRA-Deployment, das speziell auf die Bedürfnisse von Business-Teams zugeschnitten ist und ihnen helfen soll, ihre Projekte und Aufgaben effektiv zu managen: die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Marketing-Kampagnen, interne Services usw. Dabei unterstützen Workflows, die Arbeit systematisch zu erledigen, aber jedes Team und jedes Projekt ist anders, sodass immer spezifische Informationen nötig sind, um Entscheidungen zu treffen und Aufgaben voranzutreiben. In JIRA Core können diese Zusatzinformationen durch die Anpassung von Vorgängen, Feldern und Screens abgebildet werden.
In zwei kompakten Artikeln haben wir bereits gezeigt, welche Vorteile Portfolio for JIRA Produktmanagern und Entwicklungsmanagern in (Software-)Projekten bietet. Nun kommen wir zu einem weiteren Beteiligten, der von einem professionellen und systematischen Portfoliomanagement profitieren kann – dem Projektmanager.
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