Es hat eine gewisse Ironie, dass die Teams mit den am besten entwickelten User-Experience- und Interaktionsdesign-Skills schnell ins Straucheln geraten, wenn sie sich dem Design für mobile Endgeräte zuwenden. Das liegt daran, dass Mobile-Design ein generelles Umdenken erfordert, und zwar sowohl im Hinblick auf das Tagesgeschäft als auch in Sachen langfristige Strategie. Was das genau bedeutet, erläutert UX-Experte Jared Spool.
Gerade ist GreenHopper 6.1 für JIRA erschienen. Die zentrale Neuerung für agile Teams, die ihre Prozesse digital abbilden wollen, ist die Einführung des Epics-Features, mit dem wachsende Backlogs in Scrum-Projekten gebändigt werden können: Große Features lassen sich nun in Form eines Epics abbilden, das sich über mehrere Sprints erstreckt und iterativ in User-Stories heruntergebrochen wird. Die neuen Funktionen haben wir Ihnen in einem separaten Artikel bereits vorgestellt. Nun zeigen wir in einem kurzen Demovideo, wie sich GreenHopper 6.1 in der Praxis macht und wie einfach und intuitiv die Arbeit mit Epics ist.
You never get a second chance to make a first impression. When introducing a new and in its type different software, this aphorism, that once Oscar Wilde and also Mark Twain adjudicated, fits very well, because: a wiki introduction can not be repeated very often. This is why we recommend to prepare a wiki project in the timeframe of a pilot phase, for later application.
Wir haben am 21. Dezember 2012 fest mit dem Weltuntergang gerechnet! Tja. Ein Blick auf den Kalender zeigt: Heute ist der 24.12. und damit Weihnachten. Der Weltuntergang ist ausgefallen. Und zwischen diesen Daten lag auch noch ein Wochenende! Kurz: Wir stehen mit leeren Händen da …
Zu Scrum-Projekten gehören verschiedene Meetings als feste Bestandteile des agilen Entwicklungsprozesses. In diesem Zusammenhang kommt es vor, dass Auftraggeber, die noch nicht mit einer Projektumsetzung nach Scrum vertraut sind, früher oder später Vorbehalte äußern: Der kommunikative Aufwand in Form von Backlog-Grooming, Sprint-Planung, täglichen Meetings und zusätzlich auch noch Reviews und Retrospektiven sei ein Kommunikations-Overhead. Um hier Missverständnisse zu vermeiden, wollen wir noch einmal darstellen, was in den Scrum-Meetings passiert, warum sie für das Projekt wichtig sind und was der Kunde davon hat.
Atlassian’s Stash is a centralized system for the creation and management of Git repositories, within which the entire distributed code comes together. Since only very few projects consist of one single repository, Stash offers an easy-to-use project structure that offers quick and simple access to repositories so that you can organize and manage them. In an English-language demonstration, Jens Schumacher, a product manager at Atlassian, introduces a Stash production system from the inside out and demonstrates administration, rights management, working with branches and commits, merging, collaborative possibilities in Stash, and more.
Gut implementierte Analytics-Plattformen sind für die Entwicklung von Web-Anwendungen enorm hilfreich. Seitenbasierte Tools wie Google Analytics oder Webtrends helfen bei modernen interaktiven Websites allerdings kaum weiter: Hier sind individuelle Lösungen gefragt, mit denen sich spezifische Ereignisse tracken lassen. Warum sich der Aufwand für die Umsetzung einer solchen Lösung lohnt und welche Einsichten aus den so gewonnenen Daten hervorgehen können, zeigt UX-Experte Jared Spool anhand einiger Beispiele.
Atlassian’s Stash is a centralized system for the creation and management of Git repositories, within which the entire distributed code comes together. Since only very few projects consist of one single repository, Stash offers an easy-to-use project structure that offers quick and simple access to repositories so that you can organize and manage them. For experienced developers, these concepts are surely known. To help our less technically-experienced readers – who perhaps do not participate directly in software development – have a general understanding of these concepts, we conducted an introductory interview with Jens Schumacher, a product manager at Atlassian.
Das Dezember-Treffen der Agile User Group Rhein-Main steht natürlich auch im Zeichen der Weihnachtszeit. Am 20. Dezember 2012 kommen zum letzten Mal in diesem Jahr Agile-Interessierte aus der Region im //SEIBERT/MEDIA-Office zusammen. Wir freuen uns auf einen sicher sehr spannenden Vortrag über Möglichkeiten der agilen Organisation eines Weihnachtspäckchenkonvois, auf ein agiles Weihnachtsquiz – und natürlich auf Glühwein und Plätzchen.
ROTI ist eine im agilen Umfeld sehr gebräuchliche Feedback-Methode, mit der zum Beispiel die Teilnehmer eines Meetings, Vortrags oder Workshops Rückmeldung darüber geben, wie sie das Verhältnis zwischen Nutzen und aufgebrachter Zeit einschätzen: Return On Time Invested. In diesem Artikel stellen wir Ihnen das ROTI-Prinzip vor und bieten eine Vorlage zur freien Verwendung zum Download an.
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