FishEye & Crucible 4.1 betritt eine neue Ebene der Administration auf Repository-Ebene, indem Instanz-Administratoren nun die Möglichkeit haben, Berechtigungen zu delegieren, um bestimmte Repos hinzuzufügen und zu managen. Darüber hinaus unterstützt FishEye & Crucible in der neuen Version SVN 1.9 und bildet die SVN-Merge-Infos im Commit-Graphen ab. Auch diverse Design- und Usability-Optimierungen an häufig genutzten Screens gehören zum Umfang des Releases.
//SEIBERT/MEDIA-EM-Tagebuch 2016 – Tag 14
Liebe Freunde des Hinter-die-Abwehr-Kommens, pünktlich zum Halbfinale meldet sich euer EM-Tagebuch zurück mit Ausgabe 14! Heute auf der Agenda: Elfmeterschießen für Eilige, coole Staatsoberhäupter, Wal-Sichtungen und mehr. 😀
Collaborative Dysfunction – Vortrag von Wendell Keuneman (Head of Confluence) bei //SEIBERT/MEDIA
Beim letzten Kundentreffen des Atlassian Enterprise Clubs von //SEIBERT/MEDIA in Wiesbaden durften wir namhaften Besuch aus Sydney begrüßen: Wendell Keuneman, Head of Confluence bei Atlassian. Wendell hat nicht nur für viele intensive Kundengespräche zur Verfügung gestanden, sondern den Teilnehmern auch Einblicke in Best Practices bei der Zusammenarbeit im Hause Atlassian gegeben. Hier ist die Aufzeichnung seines interessanten Vortrags mit dem Titel “Collaborative dysfunction: overcoming barriers at scale”.
HipChat Server 2.0: Neue Features, HipChat Connect, mehr Stabilität und Geschwindigkeit
Atlassian hat seine Gruppenchat-Lösung HipChat Server in der Version 2.0 ausgeliefert. Dieses neue Release rollt einige wertvolle Upgrades im Hinblick auf Sicherheit, Kontrolle, Flexibilität und Funktionsumfang aus.
Fragen und Antworten zu Social Intranets und Social Collaboration
Vor einigen Jahren begannen die Begriffe “Intranet 2.0” und “Social Intranet” eine Entwicklung zu beschreiben, mit der Intranets interaktiver und kommunikativer wurden. Inzwischen kommt immer öfter die Bezeichnung “Social Collaboration” als Komponente für ein Intranet hinzu. Und manchmal fällt auch der Begriff “Social Business”. Was bedeuten diese ganzen Begrifflichkeiten inhaltlich und in der Unternehmenspraxis?
//SEIBERT/MEDIA-EM-Tagebuch 2016 – Tag 13
Liebe Freunde des Antizipationskeepers, euer EM-Tagebuch geht in die dreizehnte Runde! Diesmal mit einem wunderschönen Augenblick, versemmelten Chancen, Loddar auf Englisch, spinnenden Walisern, dem Huh-Button und mehr! 😀
JIRA und Confluence: Was viele Kunden wollen und warum Atlassian es nicht immer liefert
Einer der Werte, die Atlassian öffentlich für sich proklamiert, lautet “Open company, no bullshit”. Dieser Wert ist der wahrscheinlich am schwierigsten zu lebende. Aber es sind die Handlungen, die zählen. Und Atlassian agiert offen. Sie haben eine öffentliche JIRA-Instanz, in der jedermann Feature-Wünsche hinzufügen oder für bestehende Vorgänge voten kann. Welche Bedeutung haben diese Vorgänge und Votes aber für die tatsächliche Priorisierung von Features?
//SEIBERT/MEDIA-EM-Tagebuch 2016 – Tag 12
Liebe Freunde des Absicherns und Durchsicherns, euer EM-Tagebuch geht in Runde zwölf, und diesmal im XXL-Format! Heute gibt es einen kurzen Ausblick aufs heutige erste Viertelfinale und natürlich einen groooßen Rückblick auf ein gewisses Spiel mit englischer Beteiligung. 😀
Komponenten eines Intranet-Projekts
Viele Unternehmen sehen ihr Intranet immer noch als etwas, das installiert wird. Eine neue Software eben, die von den Mitarbeitern benutzt werden soll. Doch in der Wirklichkeit ist ein Intranet keine Software, sondern ein Betriebssystem für Kommunikation und Zusammenarbeit mit verschiedenen Komponenten. Und im Zentrum all dieser Komponenten stehen die wahren Eigentümer eines Intranets: die Mitarbeiter. Die klassische Herangehensweise an ein Intranet-Projekt hilft somit nicht weiter.
Interview mit Dr. Gerhard Wohland II – Marktdynamik und die verfeinerte Taylor-Wanne
Dr. Gerhard Wohland ist einer der einflussreichsten Experten für Organisation im komplexen, dynamischen Umfeld. Martin Seibert hat vor einiger Zeit einige sehr interessante Gespräche mit Dr. Wohland geführt, die wir Ihnen hier nun als Videoaufzeichnungen zur Verfügung stellen. Nachdem es im ersten Teil der Serie um Organisationen als Systeme ging, wird in diesem zweiten Beitrag das Konzept der Taylor-Wanne aufgegriffen, die den historischen Verlauf der Marktdynamik und die jeweils dominierenden Produktionstypen veranschaulicht.