Das Programm der Tools4AgileTeams 2023 - Ausblicke und Appetithappen zu unserem Agile-Event des Jahres

Millionen Kinder freuen sich auf die morgige Gruselnacht, die eigentlich gar nicht so gruselig ist, sondern jede Menge Spaß und volle Bäuche verspricht. Manche Kids fiebern dem Termin gar seit Wochen ungeduldig entgegen – so wie die Nichte des Autors dieser Zeilen, die bereits im Sommer mit aller gebotenen Ernsthaftigkeit ausgiebige Kostümproben absolviert hat! 😀

Unterdessen haben viele Erwachsene vorgesorgt und beim letzten Einkauf ein paarmal extra ins Süßwarenregal gelangt. Andere wiederum entscheiden sich für einen agilen Workaround und stellen vorsorglich die Türklingel ab. Ob nun voller Vorfreude oder leicht genervt – niemand kommt gänzlich vorbei am Halloween-Trubel, der am 31. Oktober herrscht.

Viele Kolleginnen und Kollegen bei uns verbinden mit dem Halloween-Event allerdings ganz andere Dinge als leuchtende Kürbisköpfe, makabre Kostüme und Naschzeug. Denn dieser Termin ist quasi der Stichtag für den organisatorischen Endspurt zu unserer Tools4AgileTeams-Konferenz 2023.

Die Tools4AgileTeams 2023 – auf der Zielgeraden

Mit Riesenschritten rückt sie heran, die zwölfte T4AT, die in diesem Jahr vom 29. November bis zum 1. Dezember wie immer in Wiesbaden stattfindet. Noch ziemlich genau ein Monat also, dann öffnen wir die Pforten für insgesamt rund 2.000 Leute, die live vor Ort oder online dabei sein werden.

Hast du dir dein Ticket bereits gesichert? Dann wird es bald Zeit, einen genaueren Blick auf die vollgepackte Agenda zu werfen, oder? In diesem Beitrag wollen wir dir einige inhaltliche Appetithappen servieren, um dich auf die Tools4AgileTeams-Konferenz 2023 einzustimmen!

Die Agile Night (29. November)

Der Eröffnungsabend der T4AT ist traditionell ein lockeres Beisammensein in familiärer Atmosphäre, das viele Leute, die schon einmal dabei waren, als besonders kurzweilig, überraschend und inspirierend einschätzen. Traditionell steht bei der Agile Night das Networking im Mittelpunkt – in diesem Jahr sogar unterstützt durch ein launiges Speed-Dating, das helfen soll, schnell Kontakte zu knüpfen und ohne Umschweife in den Austausch einzusteigen.

Außerdem erwarten dich mehrere unterhaltsame Interviews in der Kulturlounge, und natürlich ist wieder reichlich Raum für die beliebten Agile Games reserviert, die diesmal unter dem Motto "Spielerisch zu nachhaltigen Lernerfolgen" stehen.

(Hinweis: Die Agile Night ist Vor-Ort-Teilnehmern vorbehalten und wird nicht online übertragen.)

Der erste Konferenztag (30. November)

So richtig startet die T4AT dann am 30. November durch. In der umfangreichen Agenda findest du bestimmt etliche Slots, die deiner Interessenlage und deinem Arbeitsgebiet entsprechen. Und da immer fünf Sessions parallel stattfinden, stehen unsere Teilnehmer einmal mehr vor der Qual der Wahl!

Sagt dir zum Beispiel der Begriff Guerilla Organization Enablement etwas? Im Track Leadership gibt John Fletcher eine Einführung in die Organisationsveränderung nach der Graswurzelmethode, die von deinem Team ausgeht und dann auf das gesamte Unternehmen ausstrahlt, angefangen beim technischen Kram.

Falls du dich besonders für die Skalierung agiler Methoden interessierst, wirst du im Track at Scale vielfältige Impulse finden - unter anderem zum Thema Lean Portfolio Management. In einem Workshop mit Fishbowl-Diskussion unter Leitung von Annett Dawoud näherst du dich der Antwort auf die Frage, wie die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie im skalierten Umfeld funktionieren kann.

Wie lässt sich die Intelligenz der Menschen von der Dummheit der Organisation befreien? Im Track Modern Work untersucht Robert Gies das Phänomen des "resistenten Unsinns" und stellt Hypothesen zu möglichen Lösungsansätzen auf, wie es gelingen kann, dem Einzug und der Verbreitung von Schwarmdummheit in Unternehmen entgegenzuwirken.

Im Track Teamwork lernst du wiederum, wie Teams die Scrum-Methodik durch Kanban neu entdecken können. Malte Foegen und Julia Stiegelmayer zufolge schlummert hier nämlich reichlich ungehobenes Potenzial, denn Kanban ist nicht nur eine Alternative, sondern ein Katalysator für die Verbesserung von Scrum.

Und falls dein Interesse im Bereich Produktmanagement angesiedelt ist, dürftest du unter anderem aus der Session von Felix Rüssel so manches Learning ziehen können. Darin wird er zeigen, warum ein echtes, strategische Produktmanagement ein kritischer Erfolgsfaktor für produktorientierte Unternehmen ist und welche Rollen dabei Value Streams und Profit Streams spielen.

Der zweite Konferenztag (1. Dezember)

Der zweite Konferenztag hat es inhaltlich nicht weniger in sich. Auch hier erwarten dich fünf parallele Tracks, die unterschiedliche Aspekte von Agilität in Organisationen abbilden.

Wie sieht es beispielsweise mit dem Service-Management in deinem Unternehmen aus? Seid ihr bereit für eine Skalierung von ITSM-Praktiken auf weitere Organisationseinheiten? Aber was ist dafür nötig? Dennis Hauck wird Ideen aufzeigen, wie sich aus der IT heraus ein organisationsweites Enterprise-Service-Management aufbauen lässt.

Wenn es um die Agile-Skalierung geht, ist meist schnell von OKR die Rede. Doch wie sieht es in der Praxis eines großen Unternehmens aus: Ist an diesem Knochen Fleisch dran oder handelt es sich bloß um ein weiteres Buzzword? Im Track at Scale geben Silke Eggert und Meike Walbrunn spannende Einblicke, wie es Vodafone gelingt, OKR als Framework zu nutzen, um Business und Delivery besser zu verknüpfen.

Im Modern-Work-Track geht es ebenfalls praxisnah zu, es wird sogar Hand angelegt! In der Session von David Hillmer lernst du, wie Lego als Workshop-Tool schnelle Aha-Momente schaffen kann und was mit Lego im Business-Kontext zu erreichen ist. Und wer weiß? Vielleicht wirst du schon bald mit deinen Teams regelmäßig das Lego-Leadership-Game anwenden, mit dem Lego-Bauernhof den Unterschied zwischen Output und Outcome verdeutlichen oder Check-in-Formate mit Lego durchspielen.

Komplexe Situationen und Anforderungen werden häufig als anstrengend und belastend empfunden, auch erfahrene Teams gehen ihnen gerne aus dem Weg und schieben komplexe Entscheidungen vor sich her. Im Track Teamwork stellen dir Friederike Strub und Sarah Boost die wissenschaftlich fundierte Komplexitätstoleranz-Skala vor, die Teams hilft, ihren Umgang mit Ungewissheit und Mehrdeutigkeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Militärische Mantras wie "First in, last out", "No man left behind" und viele andere haben sich in Extremsituationen maximal effektiv gezeigt. Aber warum? Und was können Führungskräfte im agilen Umfeld daraus für ihr eigenes Tun und Wirken lernen? Tim Schneider stellt ein echtes Tool4AgileTeams vor und eröffnet im Leadership-Track einen ganz neuen Blick auf Führung.

Hochbetrieb hinter den Kulissen der T4AT

Ist dir der Mund ein bisschen wässrig geworden? Und das waren nur einige ausgewählte Beispiele. Noch viel mehr spannende Sessions zu den unterschiedlichsten Agile-Themen findest du in der vollständigen Agenda der Konferenz. Du siehst: Inhaltlich ist alles hergerichtet, damit die Konferenz ihr Wertversprechen hält – nämlich konkrete, anwendbare Learnings für dich und deine Teams.

Du kannst dir bestimmt vorstellen, dass hinter den Kulissen zurzeit ein reges Treiben herrscht und unsere Organisationsteams auf Hochtouren an allen Aspekten der Vorbereitung schrauben. Da werden Infos und Texte zusammengestellt, Grafiken und Banner gebaut, Raum- und Zeitpläne ausgetüftelt, Fragen von Speakern und Teilnehmern geklärt, T-Shirts geordert, Catering-Details abgestimmt und all die Kleinigkeiten bearbeitet, die die T4AT letztlich zur T4AT machen.

Dies sind einige der engagierten, sympathischen Köpfe hinter der Tools4AgileTeams 2023:

Und da wir nicht nur den Leuten vor Ort eine gewohnt großartige Konferenz bieten wollen, sondern auch online ein reibungsloses, hochwertiges Erlebnis präsentieren möchten, ist das technische Team längst eifrig dabei, die Übertragungstechnik auf Herz und Nieren zu checken, die Regie zu besprechen, die Räumlichkeiten zu vermessen und vieles mehr. Außerdem muss sichergestellt und organisiert werden, dass für sämtliche Sessions professionelle Aufnahmen entstehen, da wir die Vorträge im Nachgang wie gewohnt als Videos veröffentlichen.