Atlassian hat sein Social-Collaboration-System Confluence in der Version 5.9 ausgeliefert, und diese ist – wie man es von Confluence-Major-Releases gewohnt ist – mit zahlreichen Verbesserungen gefüllt, um Teams eine noch mächtigere Basis für eine effektive und effiziente digitale Zusammenarbeit zu bieten. Wir zeigen Ihnen, was Sie von Confluence 5.9 erwarten können.
Das iKoKo-Camp ist eine von //SEIBERT/MEDIA veranstaltete Unkonferenz über interne Kollaboration und Kommunikation. Am 19. November hat das Event Premiere gefeiert und ist gut angekommen: Rund 50 Teilnehmer haben sich im Open-Space-Format zu Entwicklungen und Herausforderungen in den Bereichen Zusammenarbeit, Produktivität und Interaktion im Unternehmen ausgetauscht und einen produktiven Tag in unserem Wiesbadener Office verlebt. Wir möchten ein paar Eindrücke mit Ihnen teilen, die hoffentlich Interesse wecken, beim nächsten Mal ebenfalls mit dabei zu sein.
HipChat ist die hervorragende Gruppenchat- und Instant-Messaging-Lösung von Atlassian für den Einsatz in professionellen Teams und im Unternehmenskontext. Bislang boten die HipChat-Mobile-Apps im Vergleich zur tollen neuen Web-Version und auch gegenüber den Desktop-Cients jedoch ein eher tristes Nutzererlebnis und auch nicht gerade einen Geschwindigkeitsrausch – zwar brauchbar, aber richtig begeisternd sicherlich nicht. Das hat sich geändert: Mit der neuen iOS-App 3.4 erstrahlt HipChat auf dem iPhone und dem iPad im neuen Glanz.
Nach dem für den Austausch mit Atlassian-Partnern reservierten Montag und dem gestrigen Training Day ist der Atlassian Summit 2015 in San Francisco heute richtig gestartet, die große jährliche Nutzerkonferenz des australischen Software-Herstellers, der JIRA, Confluence, Bitbucket Server & Co entwickelt. Soeben ist die Keynote der Atlassian-Gründer und -CEOs Scott Farquhar und Mike Cannon-Brookes zu Ende gegangen. Wir haben sie natürlich aufmerksam verfolgt: Hier sind die wichtigsten News und Ankündigungen aus der Eröffnung des Summit 2015.
Das iKoKo-Camp ist eine Unkonferenz für interne Kommunikation und Kollaboration. Es feiert am 19. November 2015 in Wiesbaden Premiere und soll Mitarbeitern, Führungskräften, Projektleitern und Entscheidern eine Plattform bieten, um sich über aktuelle Herausforderungen und Entwicklungen in den Bereichen Zusammenarbeit, Produktivität und Interaktion im Unternehmen auszutauschen. Sie sind herzlich eingeladen!
Das Schöne an der Virtualität ist, dass sie sich prinzipiell unendlich ausdehnen lässt. Bei gängigen Cloud-Lösungen ist man als Nutzer sogar von der Physikalität und der Dreidimensionalität des Raumes entkoppelt, da selbst die Speichermedien mittlerweile virtualisiert werden. In der Virtualität ist daher enorm viel Platz für alles Mögliche. Verzweiflung über die Unordnung tritt im virtuellen Raum typischerweise viel später ein als in der analogen Welt, aber sie tritt zumeist irgendwann ein. Dieser Artikel bietet Tipps für virtuelle Kehrwochen.
Intranets bekommen typischerweise einen Namen. Und tatsächlich sollte Namensgebung auch in diesem Zusammenhang ernsthaft und sorgfältig betrieben werden. Insgesamt lohnt es sich, den Intranet-Namen gewissenhaft und alltagstauglich auszuwählen: Er wirkt wie ein Prägestempel, und bevor man seinem Kind einen schlechten Namen gibt, sollte man sich der Akzeptanz und Zustimmung des sozialen Umfelds vergewissern.
Als es Martin Seibert gelang, mich mitten im Meeting zur Blog-Autorenschaft zu überreden, sprachen wir gerade über Intranets, die gewissermaßen aus sich selbst heraus leben können, weil sie “frisch, gesund, robust, anpassungsfähig und vital” sind. Diese Metaphorik in Arbeitssprache versteht fast jeder, auch im Akquisitionsgespräch kommt die Botschaft meistens rüber. Was es aber konkret bedeuten kann, dass ein Intranet über eine derartige Resilienz verfügt, das ist schon etwas schwieriger zu begreifen und zu erklären. Hier kann der Hilfsbegriff des “glücklichen Intranets” von Nutzen sein.
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