Jedes Team ist anders: Ein Leitfaden für nachhaltige Teamentwicklung

Ein Modell für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Teams

Wie formt man aus einer Gruppe von Menschen ein selbstorganisiertes Team? Wie kann ein Coach oder Scrum Master das Team und dessen einzelne Mitglieder fachlich, methodisch und persönlich weiterentwickeln?

Darüber haben Markus Trbojevic und Holger Koschek in einer Session auf der zurückliegenden zehnten Tools4AgileTeams-Konferenz nachgedacht. Im Vortrag, der unten als Video zu sehen ist, stellen sie ein Modell vor, das eine kontinuierliche und nachhaltige Teamentwicklung ermöglicht und die Einzigartigkeit jedes Teams anerkennt.

Das Modell wirkt in beide Richtungen: Es hilft der Person, die für die Teamentwicklung verantwortlich ist, bei der Planung und Durchführung des jeweils nächsten besten Entwicklungsschritts. Und es hilft derselben Person bei der persönlichen Weiterentwicklung, um für die Entwicklung seines Teams stets gut gerüstet zu sein.

Markus und Holger geben Scrum Mastern, Agile Coaches und Führungskräften einen Leitfaden an die Hand, mit dem sie ihre Teams neu entdecken und ihnen einen passenden Rahmen zur Entfaltung und Zielerreichung bieten können.

Wir erfahren, welche Rolle die Faktoren psychologische Sicherheit, Werte und Haltung sowie Wissen und Erfahrung bei der Weiterentwicklung eines Teams spielen, wie ein Coach erkennt, was das Team als nächstes braucht, und welche Grundhaltungen für Teamentwickler wichtig und hilfreich sind. Hier ist das Video der Session:

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