Agile Transformation mit SAFe® – so kommst du ohne Stau schnell ans Ziel

Auf der letzten Tools4AgileTeams hat Dean Leffingwell, Begründer des Scaled Agile Frameworks (kurz SAFeⓇ)), eine Keynote darüber gehalten, wie man Business Agility mit Hilfe von SAFeⓇ erreichen kann. Denn mehr und mehr Unternehmen gehen dazu über, Agilität zu skalieren, sprich: in der ganzen Organisation zu implementieren. Doch die Reise zur kompletten Agilität ist nicht nur lang, sondern platziert auch allzu häufig unvorhergesehene Hindernisse auf deinem Weg.

Wir zeigen dir in diesem Beitrag, wie und wo du deine agile Transformation beginnen (und zu einer Erfolgsgeschichte machen) kannst.

Für den perfekten (SAFe-)Start – Hilfe von Expert*innen

Dein Unternehmen denkt über die Implementierung von SAFeⓇ nach – nicht zuletzt deshalb, um am Markt erfolgreich zu sein bzw. zu bleiben? Dafür braucht es die viel beschworene “Transformation”. Doch: Jedes Unternehmen ist anders, daher gibt es für diesen Prozess keinen 08/15-Standard. Wie kann der optimale Weg für dich aussehen?

Genau dafür haben wir “Tools4AgileTeams at Scale” ins Leben gerufen: Ein Netzwerk aus Spezialistinnen und Spezialisten für Methodiken und Software, die Organisationen dabei unterstützen, SAFeⓇ schnell und effektiv einzuführen – ohne Abstriche bei der Qualität zu machen. Für dich heißt das: EINE zentrale Anlaufstelle, die offen für deine individuellen Anforderungen ist und agil zusammenarbeitet!

Agile Transformation – eine Reise unter Zeitdruck

Agilität im Unternehmen ist kein Selbstzweck, sondern eine unternehmerische Disziplin mit ebensolchen Zielen. Und hier kommen Lean-Agile-Ansätze ins Spiel: Sie können Organisationen dazu befähigen, auf Marktanforderungen, die sich ständig ändern und zunehmend beschleunigen, flexibel zu reagieren.

Denn sowohl ‘Agile’ als auch ‘Lean’ sind darauf ausgerichtet, Ergebnisse schneller und vorhersehbarer liefern zu können – und parallel Risiken zu minimieren. Mit einem agilen Ansatz steht im gleichen Zuge der Mensch im Mittelpunkt, sei es als Kunde oder als Mitarbeiter*in. Denn:

Der Kunde entscheidet, was er als wertvoll erachtet.
Nur zufriedene, motivierte Menschen, die einen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen, können schnell qualitativ hochwertige und innovative Ergebnisse liefern.

Agil sein bedeutet agil werden – im Denken und in der Methodik

Wer also in großem Stil die Früchte von Agilität ernten will, begibt sich auf eine Reise – oder steckt bereits mittendrin (fest): auf dem Weg der skalierten lean-agile Transformation. Damit einher geht ein umfassender Wandel, bei dem mitnichten “nur” die Abläufe innerhalb der Organisation angepasst werden müssen. Vielmehr steht die grundsätzliche Denkweise auf dem Prüfstand und muss sich gegebenenfalls auch verändern.
Doch was ist nötig, damit die Transformation gelingen kann? Entscheidend sind:

das (Vor-)Leben agiler Werte,
die Bereitschaft, immer dazuzulernen,
die kontinuierliche Verbesserung der Gesamtorganisation,
das Alignment von Strategie und Umsetzung,
eine dezentrale Entscheidungsfindung,
Experimentierfreude,
Fehlerkultur …

Schnelligkeit als Ziel von Agile braucht einen schnellen Weg dorthin

Wenn deine Organisation agil werden soll, um eure Time-to-Market bzw. Time-to-Value zu verbessern, sollte es zügig und entschlossen vorangehen. Sonst besteht die Gefahr, dass ihr mittendrin stecken bleibt.
Nicht umsonst erkennen mehr und mehr Unternehmen die Stärken skalierter Rahmenwerke, allen voran SAFeⓇ: Schließlich hat es unbestreitbare Vorteile, wenn man sich an einen gut dokumentierten Standard mit globaler Partner-Basis, Trainingsangeboten, Software-Unterstützung und einer etablierten Community halten kann. Der Erfolg stellt sich wahrscheinlich früher ein, als wenn ihr das Rad komplett neu erfindet. Und dabei erscheint das “Shu-Ha-Ri-Prinzip” umso zutreffender, je größer das Unternehmen ist und je mehr Menschen – ob Hunderte, Tausende oder gar Zehntausende – involviert sind.

Ein weiteres Plus: SAFeⓇ liefert Antworten auf zahlreiche Fragen, insbesondere dann, wenn es zunehmend komplex wird. Die Bandbreite:
● Strukturelle Fragen: von der Enterprise-Strategie über Portfolios und Wertströme bis hin zu den Auswirkungen und To-dos in den umsetzenden Teams,
● Fragen zur Kultur: von lean-agilen Denk- und Handlungsmustern und Führung bis hin zur Fluss-optimierten Umsetzung,
● Praktische Fragen: von der Implementierung über die Erfolgsmessung bis hin zur stetigen Verbesserung.

Unterstützung auf dem Weg

Kaum eine Organisation implementiert das Framework völlig allein. Für jeden Schritt der Transformation kannst du dir Unterstützung sichern: Seien es die passenden Tools in Breite und Tiefe, methodische Formate (Trainings, Coachings und Beratung) oder eine abgestimmte Software.

Damit sich deine Mühen auch lohnen – in Form eines baldigen Return on Invest – ist es sinnvoll, wenn die Einführung und Umsetzung von SAFeⓇ schnell und mit hoher Qualität erfolgen. Was dabei häufig unterschätzt wird: Methode und Software sind im skalierten Umfeld zwei Seiten einer Medaille und sollten immer im Einklang weiterentwickelt werden. So können zu jedem Zeitpunkt der Transformation die Fortschritte im Prozess schnell wirksam werden – und die Daten und Erkenntnisse aus der Umsetzung der weiteren Verbesserung dienen.

Go SAFeⓇ mit Flow – statt Stop ’n‘ Go

Und genau hier setzen wir mit Tools4AgileTeams at Scale an. Wir möchten dir dabei helfen, den Erfolg deiner SAFeⓇ-Transformation rasch feiern zu können – im Kleinen wie im Großen. Vom Enablement der Teams und ARTs bis hin zu Lean-Portfolio-Management oder etablierten OKR’s. Vom Lösen der ersten Abhängigkeiten bis hin zur Flow-Optimierung in euren Wertströmen.

Unser Konzept dafür:

Wir bauen ein wachsendes Netzwerk aus ausgesuchten Anbietern auf, die über domänen-spezifisches Know-how verfügen und ihren Fokus auf Kundennähe setzen.
So machen wir ein breites Spektrum spezialisierter Lösungen für jede Phase der Transformation an einem zentralen Ort erreichbar.
Wir unterstützen dich dabei, zu jedem Zeitpunkt auf deiner Reise die passende Lösung zu finden, und entwickeln im Spannungsfeld und Zusammenspiel von Methode und Software neue, maßgeschneiderte Lösungen.
Dazu helfen wir dir, die notwendigen Schritte zu antizipieren, sorgfältig vorzubereiten und gut aufeinander abzustimmen.
Und wir bringen dich mit Gleichgesinnten in einer Community zum Erfahrungsaustausch zusammen.

Dein Ziel ist auch unser Ziel: Wir wollen es Unternehmen ermöglichen, zügige und nachhaltig erfolgreiche SAFeⓇ-Tranformationen zu vollziehen!

So werden agile Tranformationen mit SAFeⓇ erfolgreich (ohne Stau)

Mach dich gemeinsam mit uns auf den Weg! Das bieten wir dir, damit du ohne Stop'n'Go rasch ans Ziel kommst:

Unterstützung durch unser noch junges Netzwerk und ein breites Leistungsspektrum, das wir, basierend auf den Marktanforderungen und Erfahrungswerten, kontinuierlich ausbauen.
Netzwerk-Partner, die reibungslos zusammenarbeiten, wodurch deine Transformation flüssig vorankommt.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit eventuell bereits vorhandenen Lieferanten auf deiner Seite.
Aufgeschlossenheit für alle deine Anforderungen und Erfahrungen – zusammen machen wir deine Reise in die Agilität erfolgreich!

Wir sind für dich da!

Du siehst: Wenn du dich für eine SAFeⓇ-Tranformation entscheidest, können wir viel für dich tun. Wir freuen uns über Feedback und auf den Austausch mit dir – komm gerne auf uns zu!
Im ersten Schritt beantworten wir dir alle deine Fragen und finden heraus, wie wir unseren Ansatz auf dein Unternehmen anpassen können. Klick dir einfach einen Termin bei unserem Experten für SAFeⓇ, Peter Weingärtner.