Podcast: Mitarbeiter-Onboarding in der modernen Arbeitswelt

Ein initialer Prozess, der die Zukunft prägt

Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen ist nicht einfach ein administrativer und organisatorischer Akt, sondern eine kritische Phase der Zusammenarbeit zwischen Individuum und Organisation, die über die Zukunft und den weiteren Verlauf der Beziehung mitentscheidet. Das Onboarding prägt den Eindruck, den ein Neuling vom Unternehmen, seiner Kultur und seinen Abläufen hat, stark und vor allem dauerhaft.

Erleben die neuen Leute gleich zu Beginn einen unstrukturierten, stressigen, unerfreulichen Abschnitt, der sie obendrein gar nicht vernünftig auf die Tätigkeit vorbereitet? Oder erfahren sie die Einarbeitung als einen angenehmen, informativen, hilfreichen Prozess, der mit Intention designt wurde? An dieser Frage entscheidet sich im Zweifel schnell und frühzeitig, ob die Beziehung eine Zukunft hat oder doch nicht.

Die Messlatte für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Onboarding liegt also hoch. Die neuen Angestellten wünschen sich ein reibungsarmes, motivierendes Erlebnis, das sie mit dem geeigneten Rüstzeug ausstattet. Das künftige Team hofft, möglichst schnell ein vollwertiges produktives Mitglied zu erhalten. Und die Organisation will sich gut präsentieren und sicherstellen, dass sich die Investition an Zeit und Ressourcen auszahlt, statt das Talent in der Startphase zu verprellen.

Wie das Onboarding zum Erfolg wird und welche Hürden zu nehmen sind

In unserer neuen Podcast-Folge tauchen Gastgeber Florian Schneider und seine Interviewpartnerin, die HR-Expertin und Podcasterin Andrea Domenig, in die Welt des Mitarbeiter-Onboardings ein und bieten Einblicke, Tipps und Best Practices, wie der Start von Neulingen im Unternehmen gelingt.

Gemeinsam durchlaufen Florian und Andrea die unterschiedlichen Phasen des Onboardings von der Einstellung über das Pre-Onboarding bis zum Follow-up. Dabei beleuchten sie die Rollen von Führungskräften, des Teams und der HR-Abteilung und zeigen auf, warum die Zusammenarbeit entscheidend ist.

Wie sollte ein effektiver Onboarding-Plan gestaltet sein – mit Must-haves für alle, rollenspezifischen Anpassungen und der Würdigung der individuellen Erfahrungen? Wie sieht ein idealtypischer erster Arbeitstag aus – und was muss danach kommen? Wo lauern Fallstricke und weshalb unterschätzen gerade Führungskräfte den Wert des Onboardings? Welche Unterschiede bestehen in unserer zunehmend digitalen Welt im Hinblick auf Offline- und Online-Prozesse im Onboarding und welche Herausforderungen gehen damit einher? Warum darf neben der fachlichen und organisatorischen Einarbeitung das Cultural Onboarding nicht vernachlässigt werden?

Hier ist das interessante Podcast-Gespräch, das Antworten auf all diese Fragen liefert: