Jobs to be Done liefert Produktteams sehr spannende Impulse. Welche Maßnahmen kann man sinnvoll in die laufende Produktentwicklung integrieren? Was können erste Schritte sein, um über Jobs to Be Done-Prinzipien mehr Kundennähe herzustellen? Wann sind User-Stories und wann Job-Stories sinnvoll? Hier ist ein Erfahrungsbericht mit Blick hinter die Kulissen von //SEIBERT/MEDIA und eine Ermutigung, Job-Interviews zu führen:
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Weiterführende Infos:
Jobs to Be Done - eine Einführung
Jobs to Be Done: Auf neue Weise über Märkte nachdenken
Continuous Innovation
Lean Innovation: Interview und Diskussion mit Lean-Vordenker Brant Cooper
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