{"id":70794,"date":"2020-07-29T08:14:47","date_gmt":"2020-07-29T06:14:47","guid":{"rendered":"https:\/\/seibert.group\/blog\/?p=70794"},"modified":"2020-07-29T08:14:47","modified_gmt":"2020-07-29T06:14:47","slug":"virtuelle-teams-und-radikale-transparenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seibert.group\/blog\/2020\/07\/29\/virtuelle-teams-und-radikale-transparenz\/","title":{"rendered":"Unternehmensskalierung durch virtuelle Teams und radikale Transparenz"},"content":{"rendered":"
\"From Crash to 400% scale in 6 months\", beschreibt die Erfahrung von Manuel Pistner<\/a> in einem Satz. Von einem lokalen, klassisch aufgestellten Team mit 43 Leuten hat Manuel sein Unternehmen Bright Solutions<\/a> in zwei Jahren in eine global verteilte, virtuelle Organisation aus \u00fcber 150 Freelancern umgebaut.<\/p>\n Aus dieser Erfahrung ist sein zweites Unternehmen namens Flash Hub<\/a> entstanden, das Kunden hilft, eine solche Skalierbarkeit \u00fcber einen einfachen Zugang zu \"Virtuellen Teams as a Service\" zu erreichen und systematisch verteilte Teams aus freien Mitarbeitern mit den richtigen Tools und den richtigen Workflows zu entwickeln und zu f\u00fchren.<\/p>\n Wie so etwas effektiv und effizient funktioniert, erfahrt ihr in der Aufzeichnung der j\u00fcngsten Ausgabe unseres TechTalks<\/a>:<\/p>\n