Veränderung gehört bei Seibert zu den Unternehmenswerten – daher ist es wenig verwunderlich, dass wir gelegentlich auch unsere Strukturen verändern. Das tun wir stets mit dem Ziel, die Bedürfnisse unserer Kunden aufzugreifen und dafür passende Lösungen anbieten zu können. Deshalb haben wir unser „Portfolio At Scale” in eine neue Form gegossen: Ursprünglich widmeten sich die Portfoliomitglieder dem Ziel, Synergien und Vernetzungen rund um das agile Framework SAFe® und weitere Skalierungsansätze zu erschließen, ergänzend zu unserer etablierten Jira-App „Agile Hive”.
Schnell haben wir dabei gemerkt: Da braucht es gar keine Trennung! Wer skaliert, braucht Lösungen – und der Name Agile Hive steht bereits für dieses Versprechen. Deshalb führen wir beide Ansätze nun zu einem umfassenden Lösungsportfolio und Ökosystem zusammen.
Falls dein Unternehmen gerade eine skaliert-agile Transformation durchführt – oder plant –, dann erfährst du in diesem Blogartikel, wie wir dich mit unserer neuen Struktur umfangreich unterstützen können.
Contents
- Skaliert-agile Transformationen sind komplex …
- Das Problem auf den Punkt gebracht
- Die Lösung: Qualitative Beratung und vernetztes Denken
- Deine skaliert-agile Transformation – unsere Leidenschaft
- Auf einen Blick: Diese Expertise liefern wir dir mit dem Agile Hive Ökosystem
- Lerne uns auf der Tools4AgileTeams 2024 persönlich kennen!
- Bonus: Kostenloser Online-Kurs zu SAFe®
- Weiterführende Informationen
Skaliert-agile Transformationen sind komplex …
Doch du musst dieser Komplexität nicht alleine begegnen! Stattdessen kannst du Beratung und Hilfe rund um agile Transformationen in Anspruch nehmen – und davon stark profitieren.
Business Agility ist nichts, was du an einem Tag im Unternehmen umsetzt. Ganz im Gegenteil, eine Transformation, in der die ganze Organisation agil werden soll, dauert oftmals viele Jahre. Denn: Sie findet auf unterschiedlichen Unternehmensebenen statt und betrifft eine Vielzahl von Bereichen, Prozessen und Entscheidungsträger*innen. Dadurch, dass alle diese Ebenen und Elemente zusammenhängen, steigt die Komplexität zusätzlich.
Wenn du also mit deinem Unternehmen kurz davor stehst, einen solchen Wandel anzugehen, begegnest du zahlreichen Anforderungen. Vielleicht arbeiten bei dir bereits erste Teams agil, dann warten im nächsten Zug ganze Bereiche darauf, Agilität bei sich zu implementieren. Auch Gelder wollen agil verteilt werden. Das alles dauert seine Zeit, trotzdem möchtest du natürlich die „Time to Market”, also die Umsetzungszeit, verkürzen.
Doch der Aufwand lohnt sich: Eine gut durchgeführte Transformation macht dein Unternehmen belastbar und zukunftsfähig. Sie steigert zudem eure Attraktivität – sowohl für Arbeitnehmer*innen als auch für Kund*innen. Tatsächlich lauten Erkenntnisse aus Büchern wie „Accelerate”: Unternehmen, die schneller und häufiger in ihrer operativen Umgebung ausliefern (sprich: agil arbeiten), sind erwiesenermaßen erfolgreicher.
Das Problem auf den Punkt gebracht
Auf dem Weg zur Business Agility gibt es viele Stolpersteine und Herausforderungen. Mehr noch: Es gibt unzählige Wege, die potenziell ans Ziel führen, und es gilt, daraus den richtigen zu wählen. Du stehst also vor 1.000 Herausforderungen mit 1.001 möglichen Lösungen.
Eine skaliert-agile Transformation bedeutet dabei nicht, starr einem allgemeinen Plan zu folgen, sondern individuell auf die spezifischen Bedürfnisse deiner Organisation einzugehen. Aber das klingt oftmals leichter, als es wirklich ist.
Die Lösung: Qualitative Beratung und vernetztes Denken
Eine skaliert-agile Transformation ist also ein aufwendiges, umfangreiches Unterfangen – das jedoch lohnenswert ist. Gerade deshalb bist du gut beraten, wenn du dir externe Unterstützung suchst, insbesondere wenn du folgende Fragen mit „Ja.” beantworten würdest:
Auf dem Weg zur Transformation musst du…
… stundenlang in Fachliteratur eintauchen, um ein Thema zu durchdringen?
… zusätzliche Zeit investieren, um das Ganze auf deine spezielle Situation zu übertragen?
… das enorm hohe Risiko eingehen, Fehler zu machen, weil dir die Erfahrung mit Transformationen fehlt?
All diese Fragen kannst du getrost hinter dir lassen, wenn du dich für einen Transformationspartner entscheidest! Denn dieser Partner geht individuell auf dich ein, begleitet dein Unternehmen gezielt durch die Schritte der agilen Veränderung – und stellt dabei sicher, dass deine Organisation nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig transformiert.
Deine skaliert-agile Transformation – unsere Leidenschaft
In uns findest du einen solchen Transformationspartner – mit unserem neu aufgestellten Agile Hive Ökosystem. Dazu zählt natürlich die namensgebende Software „Agile Hive”, die wir seit neun Jahren selbst entwickeln. Aber wir bieten mehr als nur dieses Produkt an: Denn wir haben ein breites Portfolio verschiedenster Produckte und Services aufgebaut, ergänzt durch fundiertes Know-how – das wir gerne nutzen, um dich ganzheitlich zum Thema Business Agility und agil skalierende Transformationen zu beraten.
Wir geben dir methodische und technische Tipps, stehen dir als Consultant zur Seite und ergänzen unser Leistungsspektrum durch diverse Kooperationen und Partnerschaften, um breit gefächertes Expert*innenwissen für dich zugänglich zu machen. Unsere Produktpalette reicht von ersten Tools zur Visualisierung von Abhängigkeiten bis zu vollständigen Abbildungen von SAFe® und ergänzenden Schulungen. Einen genauen Eindruck von dem, was wir in petto haben, kannst du im nächsten Abschnitt „Auf einen Blick” (Anker-Link) gewinnen!
Also: Egal, welche Fragen du im agil skalierenden Kontext hast – bei uns findest du jemanden, der die richtige Antwort für dich parat hat.
Setze dich gerne jederzeit mit unseren Scaling-Agile-Profis in Verbindung – und rücke deinem Ziel, dein Unternehmen mit einer agilen Transformation für die Zukunft aufzustellen, einen Schritt näher!
Auf einen Blick: Diese Expertise liefern wir dir mit dem Agile Hive Ökosystem
- Erfahrung: Seit über neun Jahren begleiten wir agil skalierende Projekte
- Tools: Agile Hive, Dependency Mapper, Jira Align, Report Builder, …
- Enablement: Consulting, Beratung, Workshops, Seibert-Academy, Zertifizierungen, enge Partnerschaft mit den SAFe®-Profis von Kegon
- Netzwerk: Als Teil des Implementation Flow Network – einem Zusammenschluss aus fünf Unternehmen – helfen wir dir dabei, deine Transformation zu orchestrieren.
Die Seibert Group ist Heimat für Atlassian- und Google-Spezialist*innen – die Seibert Solutions GmbH ist Atlassian Platinum Solution Partner, die Seibert Group GmbH Google Cloud Premier Partner. Das heißt für dich: Wir können dich auch übergeordnet in Sachen Zusammenarbeit und Modern Work tatkräftig unterstützen, sei es mit Tools, Beratung oder Umsetzung. Melde dich gerne bei uns!
Lerne uns auf der Tools4AgileTeams 2024 persönlich kennen!
Hast du vor, an der diesjährigen Tools4AgileTeams teilzunehmen? Sofern du dich für agile Skalierung interessierst, legen wir dir unsere Konferenz wärmstens ans Herz: Denn dort ist ein ganzer Track an beiden Tagen für das Thema reserviert! Merke dir am besten schon jetzt unseren Talk „Schneller ins gelobte Land ‘Business Agility’” vor, der am 21. November um 15:50 Uhr auf der Mainstage stattfindet – darin stellen wir dir das Agile Hive Ökosystem vor und es ist Platz für alle deine Fragen. Hier findest du alle Informationen zur Session – wir freuen uns, wenn du dabei bist!
Bonus: Kostenloser Online-Kurs zu SAFe®
Du willst dich schon seit Längerem intensiver mit dem Framework SAFe® vertraut machen? Dann hast du nun die Gelegenheit dazu: Unser kostenfreier Online-Kurs „Skalierte Agilität einfach erklärt: Die Grundlagen von SAFe®” unserer hauseigenen Seibert-Academy ist der optimale Startpunkt dafür. Der Kurs bringt dir binnen einer Stunde das Einmaleins rund um SAFe® näher. Noch leichter geht es kaum!
Weiterführende Informationen
Der steinige Weg, SAFe® in Jira zu implementieren – und wie es mit Agile Hive mühelos gelingt
SAFe® 6.0 Release – alle Neuerungen auf einen Blick!
Komplexität, Agilität, Disruption – Harry Koehnemann über die Chancen der Automobilindustrie (Automotive Day 2024)