Auf der Tools4AgileTeams-Konferenz 2023 haben Joseph Assaf und Paul Herwarth von Bittenfeld einen spannenden Einblick in die Bauindustrie gegeben. In ihrem Vortrag „Modern Work in the Construction Industry?!“ ging es um aktuelle Trends und um die Frage, wie die Bauindustrie zu effizienteren und schnelleren Bauprozessen kommt. Spoiler: Es hat viel mit agilen Arbeitsmethoden zu tun!
Die Herausforderungen der Bauindustrie: Mehr als nur Architektur
Die Bauindustrie hat sich über die letzten Jahrzehnte – wie viele andere Industrien auch – wesentlich verändert Dank 3D-Druck und vorgefertigten Bauteilen entsteht immer mehr direkt in der Fabrik, sodass bis zu 90 % der Arbeiten dort erledigt werden. Vor Ort muss dann alles nur noch wie ein Lego-Set zusammengesetzt werden. Klingt einfach, oder? Aber der Haken liegt oft in der Kommunikation zwischen den verschiedenen Beteiligten: Architekt*innen, Bauingenieur*innen, Elektriker*innen – alle arbeiten an ihren eigenen Bereichen, und am Ende gibt es Missverständnisse.
Joseph hat das ganz charmant mit dem Backen verglichen: Jede*r ist Expert*in für eine Zutat, aber ohne Abstimmung wird aus dem Kuchen schnell ein Desaster. Klar ist damit also, warum auf Baustellen nicht immer alles nach Plan läuft.
Typische Probleme: Warum viele Bauprojekte nicht rund laufen
Joseph und Paul haben ein paar typische Baustellenprobleme aufgezeigt (Wortspiel beabsichtigt 😉). Hier eine Liste der größten Hindernisse:
- Ungenutztes Talent: Fachkräfte vor Ort haben oft geniale Ideen, die allerdings nicht gehört werden.
- Wartezeiten: Ein Klassiker. Der Beton ist noch nicht trocken? Dann kann der nächste Schritt nicht beginnen.
- Bewegung: Weite Wege auf der Baustelle kosten Zeit und Energie. Und das kann richtig nerven.
- Bestandsmanagement: Zu viele Baumaterialien bestellt? Das bedeutet Abfall und unnötige Kosten.
- Transport: Materialien werden oft ineffizient geliefert – und das verzögert den ganzen Prozess.
Kennst du das aus eigenen Projekten? Dann weißt du, wovon die beiden sprechen!
Wie es besser geht: Lean und Agile im Bauwesen
Die Lösung? Lean-Methoden und agile Prinzipien – auch auf der Baustelle! Joseph und Paul betonten, wie wichtig es ist, dass Teams zusammenarbeiten und der gesamte Prozess klar strukturiert ist. Mit "Value Stream Mapping" können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, und das beginnt bei der frühen Abstimmung und der kontinuierlichen Kommunikation.
Ein echter Knaller war die Fallstudie zum Empire State Building: Dieses Bauwerk wurde in nur acht Monaten hochgezogen – und das schon 1930! Wie? Durch perfekte Organisation, klare Vorgaben und einen kontinuierlichen Workflow. Das klingt fast zu schön, um wahr zu sein, oder? Aber schon damals hat es funktioniert!
Die Zukunft der Bauindustrie: Effizienz ist das A und O
Joseph und Paul haben auch einen Blick in die Zukunft geworfen. Neue Technologien wie digitale Zwillinge und Simulationen helfen, den Bauprozess effizienter zu gestalten und potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen. Das Ziel: Weniger Missverständnisse und schnellere Fertigstellungen.
Ihr Fazit: Agile Methoden und Lean-Prinzipien können nicht nur die IT-Welt rocken, sondern auch die Bauindustrie revolutionieren – wenn man sie richtig anwendet.
Willst du tiefer in die Welt des agilen Bauwesens eintauchen? Dann schau dir hier die komplette Session an:
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