Wenn die dysfunktionale Organisation leistungsstarke Teams behindert
Die Individuen, die die Teams formen, und die Organisation, innerhalb derer sie agieren – häufig bilden diese beiden Ebenen vollkommen unterschiedliche Welten, die, sobald sie aufeinanderprallen (also quasi ständig), jede Menge unschöner Effekte produzieren.
Zu oft zwingen die Prozesse, die Hierarchien, die Bürokratie und das Mikromanagement der Organisation kluge Menschen dazu, dumme Dinge zu tun. Vielfach ist Business-Theater an die Stelle werthaltiger Arbeit getreten. Zahllose leistungsstarke Teams werden durch Trägheit und Dysfunktionalität auf Organisationsebene behindert, was den Einfluss, den sie eigentlich haben könnten, schmälert.
Aber was kannst du als "Otto-Normal-Teammitglied" in einem Entwicklungsteam dagegen tun?
Guerilla Organisation Enablement: Entwicklergetriebene Veränderung, die auf alle Ebenen ausstrahlt
Der erfahrene Leadership-Coach und Team-Enabler John Fletcher glaubt, dass Arbeitsplätze sich von Grund auf verändern lassen, angefangen beim technischen Kern über die Teams bis hin zum Management, sodass in der Summe ganze Unternehmen verbessert werden – mit Guerilla Organisation Enablement! In einer Session auf der zurückliegenden zwölften Tools4AgileTeams-Konferenz hat er einige Organisationen vorgestellt, die sich bereits auf diesem Weg befinden und vielversprechende erste Ergebnisse vorweisen können.
Welche Methoden aus der Praxis helfen, Bürokratie abzubauen, die Time-to-Market zu verkürzen, eine Kultur der teamübergreifenden Zusammenarbeit zu schaffen und für Spaß bei der Entwicklung zu sorgen, erfährst du im folgenden Video zur Session, die dich zur Nachahmung inspirieren will – angefangen in deinem Team und dann ausstrahlend auf die ganze Organisation.
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Der T4AT at Scale Automotive Day
Die jüngste Ausgabe der Tools4AgileTeams-Konferenz liegt erst wenige Monate zurück, aber bis zum nächsten Agile-Event unter dem T4AT-Banner musst du dich nicht bis zum November gedulden: Weiter geht’s nämlich schon am 9. Juli mit unserem T4AT at Scale Automotive Day.
Gemeinsam mit dir und weiteren Fachleuten aus unterschiedlichen Domänen wollen wir aktuelle Herausforderungen und Potenziale in der Automobilentwicklung und -produktion diskutieren und Lösungen zwischen Methodik und Tooling erkunden - von Lean über Business Agility bis ITSM. Wir freuen uns auf 100 bis 150 Gäste, erstklassige Vorträge und zusätzliche Formate für den Wissensaustausch, reichlich Netzwerkmöglichkeiten und vieles mehr. Hier sind alle Infos und Details – sichere dir jetzt dein Ticket für das Event!
Weiterführende Infos
Lars Vollmer: Zurück zur (Zusammen-)Arbeit!
Fünf bis 50 Dinge, die Mitarbeiter für eine agile Organisation tun können
Future Work – die Intelligenz der Menschen von der dummen Organisation befreien